Семинар: Microsoft project 2003 – управление проектами Семинар прошёл

Код 13065

Программа семинара

- Основные концепции MS Project

- Задачи и расписание задач.

- Ресурсы

- Контроль за реализацией проекта.

- Ввод и редактирование информации с помощью диаграммы Гэнтта.

- Связывание задач.

- Структурирование проекта. Задачи и подзадачи.

- Вехи (Milestones).

- Узловая диаграмма и другие способы представления информации о проекте.

- Управление ресурсами:

- Определение свойств ресурса.

- Закрепление ресурса за задачей.

- Способы представления информации о ресурсах проекта.

- Задачи с фиксированной длительностью и длительностью, определяемой ресурсами.

- Конфликт ресурсов и его разрешение.

- Стандартные таблицы и отчеты. Какие параметры проекта (стоимостные и др.) могут быть вычислены и представлены?

- Настройка календаря.

- Применение фильтров.

- Подстройка диаграммы Гэнтта.

- Отслеживание выполнения проекта.

- Принятие плана.

- Ввод фактической информации.

- Что делать, если при реализации проекта возникают сбои?

- Типы планирования.

- Критическая тропа и некоторые принципы оптимизации проекта.

- Типы связей между задачами проекта.

- Ограничения на задачу.

- Типы распределения ресурсов по задачам.

- Составные проекты.

- Проекты, базирующиеся на едином парке ресурсов.

- Создание собственных отчетов, таблиц и фильтров.

- Настройка пользовательской среды.

- Использование шаблонов

- Использование электронной почты для управления рабочей группой.

- Перенос информации между приложениями.

- Полный обзор команд меню MS Project.