Семинар: Программные средства бизнес-моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов. Семинар прошёл

Код 1314

Программа семинара

Семинар посвящен программным продуктам (ПП) бизнес-моделирования, принадлежащим к общему классу ПП «Корпоративное управление». На западе его принято называть «Business/Corporate Performance Management (BPM) – Управление эффективностью и развитием предприятия», а также «Organization Ware (OrgWare)». Данный класс ПП относительно новый для российского бизнеса и имеет тенденции значительного развития и распространения.

Программные продукты бизнес-моделирования применяются для решения следующих задач:

  • Проектирование интегрированной системы управления предприятием и организации деятельности всего предприятия в целом

  • Разработка стратегии развития предприятия и системы сбалансированных показателей (BSC)

  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия

  • Регламентация предприятия на всех уровнях

  • Обеспечение прозрачности и управляемости предприятия, снижение издержек

  • Автоматизация

  • Поддержание роста и тиражирование бизнеса

  • Внедрение систем качества и совершенствование финансового управления

  • Подбор и мотивация деятельности персонала

  • И много другое

    На семинаре будут детально продемонстрированы возможности таких современных программных продуктов бизнес-моделирования, как:

  • ARIS

  • All Fusion Process Modeler

  • Бизнес-Студио

  • Бизнес-Инженер

  • MS Visio

  • QPR

  • Мотив

    Также будут кратко продемонстрированы такие программные продукты, как:

  • Enterprise Architect

  • Power Designer

  • и другие

    По каждому программному продукту будут рассмотрены:

  • преимущества и недостатки

  • основные области применения

  • функциональные и интерфейсные характеристики

  • поддерживаемые и встроенные методики бизнес-моделирования

  • сравнительный анализ

  • рекомендации по выбору ПП для целей конкретного заказчика

    По каждому программному продукту демонстрируются специально разработанные для семинара учебные проекты, модели и примеры, которые впоследствии передаются участникам семинара. Также участники получат учебные руководства и демо-версии к программным продуктам.

    Семинар-практикум позволит вам:

  • Получить базовые знания по методикам и технологиям бизнес-моделирования и современного менеджмента

  • Получить комплексное представление о современных ПП бизнес-моделирования

  • Получить начальные знания и навыки, необходимые для работы с современными ПП бизнес-моделирования

  • Понять, как можно решать задачи организационного развития предприятия с помощью ПП бизнес-моделирования

  • Правильно выбрать программный продукт под задачи и требования вашего предприятия

    Семинар ориентирован на руководителей и специалистов по организационному и стратегическому развитию, специалистов в области качества, совершенствования бизнес-процессов и внедрения информационных технологий (ИТ), заинтересованных в повышении прозрачности и управляемости компании.

    Программа семинара

    Типовая технология работы с ПП бизнес-моделирования при разработке проектов развития предприятия

  • Постановка системы стратегического управления, BSC/KPI

  • Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры

  • Автоматизированная разработка процессных и структурных регламентов

  • Контроллинг (мониторинг и анализ показателей, принятие решений)

    Общие характеристики и сравнительный анализ ПП бизнес-моделирования

  • Назначение и практическое применение программных продуктов

  • Типовая струкутура модулей и интерфейса программных продуктов

  • Классификация программных продуктов

  • Сравнительный анализ программных продуктов, их преимущества и недостатки

  • Как выбрать программный продукт

  • Ценооброзование по программым продуктам

    Детальное рассмотрение возможностей программных продуктов

  • ARIS

  • All Fusion Process Modeler (BPWin)

  • MS Visio

  • Business Studio

  • Бизнес-инженер

  • QPR

  • Мотив

    Краткое рассмотрение программных продуктов

  • Enterprise Architect

  • Power Designer

  • И другие

    Автор и ведущий семинара:

    Ковалев Валерий Михайлович - ведущий консультант компании «Бизнес-инжиниринговые технологии» (БИТЕК), специалист по разработке и внедрению программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Проводит обучение по авторским курсам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес -моделирования.

    В стоимость участия входит: питание (2 кофе-брейка, обед), учебно-методические пособия и специализированный CD-1 «Бизнес-процессы». Он содержит примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса + главы книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"

    Участникам семинаров также предоставляется скидка 15% на все разработанные нами CD-решения, поддерживающие технологии бизнес-моделирования, а так же на Органайзер – практическое руководство "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".

    Начало семинаров – 10.00. Окончание – 17.00.

    С 17.00 до 17.30 – круглый стол, индивидуальные консультации