Семинар: Мотивация в работе производственного руководителя Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Тема «Основы мотивации» 1. Понятия «мотив» и «стимул». 2. Внешняя и внутренняя мотивация. 3. Мотивация избегания и мотивация достижения. 4. Виды и формы стимулирования труда. 5. Мифы и правила мотивации 6. Базовые типы мотивации, или какова природа ваших сотрудников? 7. Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала? (практикум) 8. Как стимулировать работников с различными типами мотивации? 9. Case Study (изучение конкретных ситуаций). Тема «Нематериальное стимулирование персонала» 1. Виды нематериального стимулирования 2. Подбор нематериальных стимулов для удовлетворения потребностей работников 3. Просмотр фильма «Нематериальное стимулирование» с последующим анализом. 4. Оценка результатов нематериального стимулирования 5. Роль стимулирования в сохранении дисциплины на производственном участке 6. Case Study (работа с конкретными ситуациями). Case Study Как определить тип мотивации? - кто работает только за деньги (инструментальная мотивация) - для кого важна сама деятельность (профессиональная мотивация) - кто в будущем может стать руководителем (хозяйская мотивация) - чтоб не делать, лишь бы не делать (избегательная мотивация) - кто ориентируется на коллектив (патриотическая мотивация) (анализ собственной системы мотивации, выбор инструментария управления через деловую игру) Как ежедневно мотивировать людей с разными типами мотивации? - формы взаимодействия в течение каждого рабочего дня - правила построения разговора, выбор стиля общения (разыгрывание готовых ситуаций) Нематериальное стимулирование как ключевой инструмент руководителя. - официальное и неофициальное признание заслуг - предоставление возможностей для развития карьерной, корпоративной, статусной мотива-ции - привлечение работников к управлению - негативные стимулы и другие……