Семинар: Бизнес-класс «мамы», «дочки», «внучки» и прочие «родственники». Организационно-правовые и управленческие технологии строительства холдингов. Семинар прошёл

Код 13323


О чём семинар?

Многие российские компании сегодня спешат обзавестись «детьми», но не все знают, как их правильно вырастить и воспитать. Юридически корректное оформление процедур создания дочерних и зависимых обществ еще не гарантирует отлаженности системы управления...

Для кого семинар?

Членам советов директоров, специалистам по корпоративному управлению материнских обществ, руководителям и специалистам юридических служб материнских, дочерних и зависимых обществ

Программа семинара

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН РАБОТЫ В БИЗНЕС-КЛАССЕ

ХОЛДИНГ: КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Конструкция холдинга в отечественной системе институтов корпоративного управления и корпоративного права Видовые отличия холдинга от организаций иных типов Цели создания, развития, трансформации и демонтажа холдингов Основные разновидности холдингов Формирование холдинговых объединений: организационно-правовой инструментарий

УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ: ОТ «МАМЫ» К «ДОЧКЕ» И ОБРАТНО

Модель структуры холдинга: детальное знакомство Структурные элементы (подсистемы) холдинга и их функционалы: корпоративный центр; управляющие, удерживающие, операционные, инфраструктурные компании Нормативно-документарное обеспечение деятельности холдинга Как отладить оптимальное взаимодействие всех подсистем холдинга: правовые, управленческие и экономические аспекты Проблемы создания и функционирования управляющей компании в составе холдинга

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ПРАВОВАЯ СПЕЦИФИКА

Региональный холдинг: понятие и организационно-структурный дизайн Специфика формирования и функционирования корпоративного центра регионального холдинга Конструирование инвестиционных партнерств: из арсенала методов реформирования регионального холдинга Обеспечение эффективного владельческого контроля «уставших хозяев» региональных холдингов: как справиться с проблемой

УГРОЗЫ ХОЛДИНГУ: НЕДРУЖЕСТВЕННЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ И КОРПОРАТИВНЫЙ ШАНТАЖ

Откуда исходят угрозы холдингу и как от них защититься: правовые решения Основные методы недружественных поглощений Гринмейл по-российски Антирейдерский аудит материнской и дочерней компаний холдинга Как организовать работу антикризисного штаба по защите холдинга от враждебных корпоративных действий: задачи, функции, основные направления

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ СПОРНЫХ И НЕДОСТАТОЧНО ПРОРАБОТАННЫХ ЗАКОНОДАТЕЛЕМ НОРМ, КАСАЮЩИХСЯ:

  • солидарной ответственности основного общества по сделкам, заключенным дочерним обществом во исполнение указаний основного общества
  • субсидиарной ответственности основного общества по долгам дочернего при его несостоятельности (банкротстве) по вине основного общества трактовки критериев преобладающего участия основного общества в уставном капитале дочернего
  • договора между обществами, предоставляющего основному обществу возможность определять решения, принимаемые дочерним обществом обязанности возмещения убытков, причиненных дочернему обществу виновными действиями основного общества

АКЦЕНТЫ ПО ХОДУ РАБОТЫ

  • институт представителя материнской компании холдинга в органах управления и контроля дочерней компании
  • аффилированные лица и дочерние общества
  • заинтересованные лица: правовое и налоговое положение; ответственность за принимаемые решения
  • ответственность обществ, находящихся в отношениях зависимости
  • взаимное участие хозяйственных обществ в уставных капиталах друг друга: сложные случаи
  • регулирование правоотношений «дочек» и «внучек» с основной («материнской») компанией: сложные вопросы

  • Деловая игра «дочки-матери»: строим правовой каркас управления в системе «мама – дочка»
  • Час эксперта: правовые и налоговые последствия сделок внутри компаний со сложной структурой
  • Поучительные примеры из практики российских компаний: что стоит позаимствовать, а чего следует опасаться
  • Эксклюзивный сюжет: способы блокирования и минимизации корпоративных конфликтов