Семинар: Управление закупками и снабжением Семинар прошёл

Код 13735


О чём семинар?

Рассматриваются все ключевые вопросы управления закупками и снабжением - организация и методы закупок, управление запасами, работа с поставщиками, участие в тендере, работа по договору поставки. Предусмотрена производственная экскурсия

Для кого семинар?

руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Организация закупок. Размещение заказов

1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.

2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами

3. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.

4. Оценка размеров закупки:

Определение потребности на основе производственной программы.

Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.

5. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.

6. Модель фиксированного периода.

Работа с поставщиками

7. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.

8. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.

9. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).

10. Факторы надежности поставщика.

11. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки.

12. Тендер. Эффективное проведение тендера. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Сравнительный анализ с Федеральным законом № 97-ФЗ от 06.05.1999 г. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.

13. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.

14. Оптимизация взаимодействия с поставщиками в условиях кризиса.

15. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров.

16. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.

17. Оценка эффективности закупочной деятельности.

18. Принятие управленческих решений в кризисный период.

19. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.

20. Производственная экскурсия на предприятия, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

Все участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.