Семинар: Организация производства Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Особенности организации производства для различных видов и типов производств. Преимущества и недостатки.
2. Техническая и технологическая подготовка производства. Ресурсные планы. Этапы подготовки. План капитальных вложений по внедрению новой техники и обеспечению технического перевооружения предприятия. Бюджет материальных ресурсов в технической и технологической подготовке производства.
3. Типовые методы расчета производственных мощностей.
Факторы, влияющие на уровень мощности. Баланс производственной мощности. Показатели использования производственной мощности. Оптимизация загрузки производственных мощностей.4. Расчёт объёма перерабатываемого сырья. Порядок разработки норм расхода материалов. Методы расчета норм расхода сырья материалов, комплектующих, вторичных ресурсов. Организация процесса нормирования расхода материальных ресурсов.
5. Система и методы нормирования труда в производственных процессах. Особенности нормирования различных работ. Особенности нормирования
труда рабочих. Использование нормирования труда для обоснования численности рабочих.6. Нормирование запасов (аварийных, производственных).
Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности в материалах. Расчёт страхового запаса.7. Организация приёмки и хранения сырья, материалов, готовой продукции и др.
8. Обеспечение взрыво-пожаробезопасности проведения технологических процессов. Новая система категорирования технологических установок по пожарной опасности. Изменения в классификации взрывоопасных зон. (закон №123-ФЗ от 22.07.2008). Сравнительная классификация помещений и наружных установок по НПБ 105-03 и Федеральному Закону 123-ФЗ. Различия. Схема количественной оценки риска возникновения аварийной ситуации.
9. Обеспечение качества продукции. Организация входного, приёмочного контроля. Управление сертификацией продукции.
10. Разработка и внедрение технологической документации. Технологические регламенты. Технические условия. Технологические инструкции. Спецификации. Маршрутные карты (внутри- и межцеховые карты).
11. Обзор необходимых для организации производства нормативных документов.
12. Информационные технологии в организации производства. Управление жизненным циклом изделия. Методы проектирования. Информационные технологии, сопровождающие изделие на этапах его жизненного цикла. CAM системы.
13. Оценка организационно-технического уровня производства, оценка деятельности цехов предприятия. Подготовка технико-экономической документации. Расчёт основных технико-экономических показателей (капитальные вложения, текущие затраты и себестоимость продукции, доходность и др.)
14. Типовой пример технико-экономического обоснования (ТЭО) реконструкции производства, технического перевооружения производства. Использование бизнес-плана в организации производственного процесса.
15. Мотивация персонала, занятого в производственном процессе. Обучение, возможность карьерного роста, материальное и моральное стимулирование.
Все участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа – автобусная экскурсия «Блистательный Санкт-Петербург».