Семинар: Антикризисные внутренние коммуникации – золотое правило антикризисного управления Семинар прошёл

Код 14056


Для кого семинар?

Руководители компаний, директора по персоналу, HR специалисты, менеджеры различного уровня

Программа семинара

  • Концепция «золотого» правила кризисной коммуникации: своевременность, открытость, полнота информации, логика
  • Коммуникационная модель управления кризисной ситуацией
  • Разработка коммуникационного плана
  • Типичные ошибки  в построении коммуникаций при столкновении с кризисом

  • Разработка стратегии коммуникаций в отношении персонала организации
  • Как сохранить конструктивную атмосферу и поддержать эффективность команды в период кризиса
  • Сильная корпоративная культура в «мирное» время – гарантия конструктивной атмосферы в период кризиса
  • Поддержание конструктивной атмосферы в коллективе
  • Постоянное информирование сотрудников
  • Позитивный личный пример в поведении руководителей
  • Обеспечение информирования о ходе работы по преодоления кризиса

  • Психологические барьеры между внешней средой организации и персоналом
  • Методы преодоления психологических барьеров у персонала к изменениям в компании

  • Поддержание лояльности персонала к компании, к руководству
  • Диагностика социально-психологического климата в коллективе
  • Проведение анкетирования, социологических опросов, тестирования, тренингов

  • Как работать со слухами
  • Как работать со слухами и достоверной, но негативной информацией
  • Создание системы контроля за слухами.
  • Психологический стресс
  • Как снизить стресс свой собственный и у сотрудников.
  • Информационный и Эмоциональный стресс

  • Включение персонала в процесс принятия управленческих решений.
  • Коллективные методы принятия антикризисных решений
  • Мозговые штурмы, проведение креативных совещаний, межфункциональные команды, рабочие группы, управление проектами.

     

     

     

    Формы работы:

    мини-лекции, практические упражнения, работа с кейсами, разбор сложных случаев из практики участников.