Семинар: Бюджет расходов на персонал: планирование и обоснование Семинар прошёл

Код 14069


О чём семинар?

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы.

Программа семинара

  • Служба персонала как центр ответственности в системе бюджетирования компании. Зоны ответственности службы персонала, требующие бюджетных затрат. Взаимодействие службы персонала со структурными подразделениями компании

  • Бюджетирование в службе персонала: цели, основные задачи, принципы, методы

  • Структура расходов на персонал: единовременные и текущие затраты; прямые, разносимые и общехозяйственные расходы

  • Планирование и формирование бюджета расходов на персонал: этапы, алгоритм действий, учет внешних и внутренних факторов. Как увязать бюджет расходов на персонал с оперативными и стратегическими целями компании. Обоснование расходов на персонал

  • Организационно-методические основы бюджетирования расходов на содержание персонала

    Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их централизованные бюджеты. Локальные бюджеты структурных подразделений. Консолидированный бюджет компании

  • Укрупненные и детализированные статьи бюджета расходов на персонал

  • Локальный бюджет службы персонала ФОТ штатных сотрудников и лиц, привлекаемых к работе по договорам подряда. Прочие расходы, отражаемые в локальном бюджете

  • Централизованный бюджет расходов на персонал

    ФОТ структурных подразделений, ФОТ компании. Типовые статьи централизованного бюджета и их формирование: расходы на социальные льготы и бенефиты, на подбор персонала, на кадровое делопроизводство, на аттестацию рабочих мест, на развитие, обучение и оценку персонала и пр.

  • Учет графика закрытия вакансий для целей бюджетирования расходов на персонал

  • Технологии управления расходами на персонал. Методы оптимизации расходов

  • Ответы на вопросы, практические рекомендации