Семинар: Практикум «внутрифирменное бюджетирование» Семинар прошёл

Код 14197


О чём семинар?

Содержание программы:

1. Проектирование финансовой структуры предприятия

2. Технология проектирования мастер-бюджета компании

3. Регламент и мотивация в бюджетном управлении

Для кого семинар?

Для руководителей и специалистов экономического отдела

Программа семинара

Цели:

·    обозначить объекты и задачи, а также потенциальные «узкие места» бюджетирования;

·    научиться формировать сбалансированные контуры производственного и финансового планирования, бухгалтерского и управленческого учета;

·    получить навыки формирования комплексной системы основных и операционных бюджетов предприятия;

·    освоить методы финансового планирования на долгосрочную и краткосрочную перспективы;

·    изучить подходы к формированию центров ответственности за финансовые результаты и соответствующие методы материального стимулирования.

·    Исключить проблемы низкой эффективности работы

Содержание программы:

1.   Проектирование финансовой структуры предприятия
2.   Технология проектирования мастер-бюджета компании

3.   Регламент и мотивация в бюджетном управлении

 Консультант:

      Прилуцкая М.А., кандидат экономических наук, консультант по управлению (постановка производственного учета, бюджетирование на промышленных предприятиях Уральского региона), преподаватель МБА, Президентской программы.

Место проведения:

                        г. Екатеринбург, ул. Академическая, 16-А