Семинар: Курсы "управление проектами" Семинар прошёл

Код 14200


О чём семинар?

В ходе семинара будут использованы учебные ситуации из практики как российских предприятий, так и зарубежных.

Для кого семинар?

Для руководителей предприятия, руководителей подразделениЙ, менеджеров проектов

Программа семинара

Цели:

*          Освоить целостную управленческую технологию по управлению проектом

*            Повысить качество навыков планирования и освоить ряд инструментов планирования

*          Усовершенствовать навыки командной работы: отбора в команду, мотивации, организации

*          Научиться эффективно решать вопросы, связанные с окружением проекта

*          Освоить методики оценки рисков

*         Оценить свои лидерские навыки

*          Получат варианты решений по своим реальным проектам

 

Результаты:

Участники курса научаться применять и увидят границы практического применения следующих инструментов:

*        SWOT анализ,

*        PERT анализ,

*       Методика SMART,

*        Экономические инструменты оценки эффективности проекта (ROI – прибыль на инвестированный капитал, NPV – чистая приведенная прибыль),

*        Инструменты планирования (организационная структур, дерево целей, структура работ, диаграмма Ганта, сетевые графики, матрицы ответственности, рисков и пр.),

*        Методика определения критического пути проекта,

*        Бюджетирование проекта,

*        Отчетность по проекту.

В ходе семинара будут использованы учебные ситуации из практики как российских предприятий, так и зарубежных.

Темы семинара:

1.   Организационные инструменты управления проектами
2.   Технико-экономическое обоснование. Анализ рисков

3.   Руководство командой проекта 

Консультанты:

*      Кутлахметов Р.И., консультант по управлению. (г. Москва) Многолетний опыт внедрения проектов организационного развития, систем управления затратами, анализа данных, проектов бережливого производства на крупных промышленных предприятиях России. Квалификация PMI (Project Management Institute)

*      Прилуцкая М.А., кандидат экономических наук, консультант по управлению (постановка производственного учета, бюджетирование на промышленных предприятиях Уральского региона), научный руководитель направлений Президентской программы. (г. Екатеринбург)

*        Москаленко А.А., бизнес-тренер, коуч (г. Екатеринбург)

Регламент проведения программы

*          4 дня, с 9.30 до 17.00

Стоимость участия:

*          14 000 руб. При участии от 2-ух представителей предоставляются скидки.

Место проведения:

г. Екатеринбург, ул. Академическая, 16-А