Семинар: Кадровая безопасность предприятия Семинар прошёл
Код 14422
О чём семинар?
Современное развитие рынка и неблагоприятная демографическая ситуация в России заставляют любую компанию по-новому оценить роль и значение каждого работника. Персонал предприятия становится не только одним из самых значимых факторов его успешного функционирования и развития, но и одним из самых уязвимых мест с позиции собственной безопасности. Обеспечение лояльности персонала приобретает всё большее значение в условиях быстрого развития рынка и усиливающейся конкуренции.
Для кого семинар?
Целевая аудитория семинара: собственники и руководители предприятий любых форм собственности, руководители линейных подразделений предприятий, менеджеры направлений, руководители и сотрудники подразделений управления персоналом и структур безопасности.
Программа семинара
[LIST] Внешние угрозы безопасности персонала предприятия.Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, привлекаемых к отбору персонала. Факторы отбора, методы выявления качеств претендентов.Формы мошенничества на стадии найма персонала. Тактика выявления.Уровни тщательности проверок различных категорий персонала.Методика подготовки собеседования с кандидатом на должность с позиции определения «зон опасности».Экспресс-диагностика партнёра в процессе контакта. Особенности оценки личности при общении.Ошибки «первого впечатления». Методы тренировки навыков, необходимых при проведении собеседования.Психологические особенности восприятия. Методы определения лжи. Блефоанализ.Оформление найма персонала с точки зрения обеспечения собственной безопасности предприятия.Внутренние угрозы состоянию защищённости предприятия.Практические методы изучения персонала в процессе адаптации. Выявление «точек опасности» и аддиктивных зависимостей.Провокационная диагностика как метод изучения сотрудника. Правовые основы применения и организационные мероприятия при проведении.Нетрадиционные методы оценки персонала.«Кроты» на предприятии. Методы выявления и нейтрализации.Регламенты взаимодействия подразделений предприятия, оценивающих работу персонала в процессе адаптации в коллективе.Обеспечение лояльности персонала как главное условие стабильности функционирования и развития предприятия.Системы мотивации персонала с точки зрения обеспечения кадровой безопасности предприятия.Методы получения значимой информации о персонале. Организация каналов обратной связи.Специальные мероприятия как дополнительный источник мотивации. Методы психологического воздействия на личность.Направления и приёмы обучения персонала в целях обеспечения кадровой безопасности предприятия.Структура контрольного наблюдения в коллективе. Организация каналов обратной связи.Регламенты и контрольные процедуры взаимодействия подразделений предприятия при увольнении сотрудника. [/LIST]