Семинар: Организация управленческого учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии Семинар прошёл

Код 1450


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы учета затрат и расходов, формирования себестоимости, организация управленческого учета, системы нормативного учета.

Для кого семинар?

главные бухгалтеры, финансисты и экономисты, занимающиеся учетом, анализом, планированием и управлением финансами.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1.Задачи и функции управленческого учета.

2.Учет затрат и расходов:

-классификация, место возникновения, носитель, объект, центр затрат;

-первичная документация.

3.Формирование себестоимости:

-производственная, полная, фактическая, нормативная, ограниченная себестоимость;

-«директ - костинг»;

-калькулирование себестоимости при позаказном, попроцессорном производстве;

-отчетные калькуляции.

4.Организация управленческого учета:

-общая модель управленческого учета;

-выделение сегментов в управленческом учете;

-внутренняя управленческая отчетность и ее использование;

-проблемы внедрения управленческого учета.

5.Система нормативного учета:

-нормативный учет затрат;

-«стандарт-костинг»;

-учетные записи в системе «стандарт-костинг» и в регистре бухгалтерского учета.

6.Бюджетирование:

-оперативный, финансовый, главный бюджет;

-статичные и гибкие бюджеты;

-организация бюджетирования на предприятии.

7.Методы и методики экономического анализа:

-экономико-статистические и экономико-математические методы анализа;

-анализ затрат, себестоимости, прибыли;

-марженальный анализ;

-эффект финансового рычага;

-анализ рентабельности, финансового состояния, банкротства, платежеспособности;

-комплексный анализ эффективности.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.