Семинар: Организационно-методическая работа в медицинском учреждении Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа содержит следующие вопросы:
1. Организационная структура и организационно-правовая форма медицинского учреждения. Нормативно-правовая база и оптимизация деятельности. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.
2. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; стратегия и тактика планирования; методики планирования; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; взаимоувязка планов, мероприятий; организация обучения; организация корпоративных мероприятий, приема гостей, делегаций, развитие внешних связей с учетом потребностей медицинского учреждения.
3. Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.
4. Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности.
5. Внутренний документооборот медицинского учреждения для упорядочения организационной структуры. Принципы составления, схемы движения. Организация работы с документами: требования и рекомендации. Применение Федерального закона «О персональных данных».
6. Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями; подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др.
7. Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.); работа с методической и нормативной литературой; работа с письмами, обращениями.
8. Виды комиссий в медицинском учреждении. Организация заседаний комиссии в ЛПУ.
9. Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.
10. Организационное планирование деятельности ЛПУ.
11. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.
12. Управление персоналом. Мотивация работника и самомотивация руководителя. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения.
13. Организация информационных потоков в медицинском учреждении.
14. Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.
15. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга.
Участники семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных и нормативных материалов по тематике семинара.
Для участников организованы ежедневные обеды и культурная программа - автобусная экскурсия "Блистательный Санкт-Петербург".