Семинар: Финансы для hr менеджера/менеджера по персоналу Семинар прошёл

Код 14754


О чём семинар?

В результате обучения Вы

Научитесь читать и анализировать финансовую отчетность и извлекать из нее необходимые для своей работы данные

Сможете оценивать финансовые последствия тех или иных управленческих решений

Поймете экономическую сущность и технологию расчета финансовых показателей, которые могут использоваться при формировании переменной части системы оплаты труда

Сможете составлять и защищать бюджет своего подразделения и бюджет расходов на персонал

Сможете обосновывать инвестиции на проекты, направленные на развитие системы управления персоналом

Для кого семинар?

руководитель отдела, менеджер по персоналу, а также специалист по управлению персоналом

Программа семинара

1 день

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития. Модель кругооборота капитала производственной и торговой компании

Ключевые понятия финансового управления (доходы, расходы, затраты, себестоимость и т.д.). Понятие прибыли. Виды прибыли

Финансовая отчетность. Назначение и содержание финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности

Умение читать и использовать финансовую отчетность: как понимать, что стоит за цифрами. Что полезного для своей работы может извлечь менеджер по персоналу из финансовых отчетов

Отчет о прибылях и убытках. Баланс. Структура баланса. Ключевые финансовые коэффициенты и показатели. Отчет о движении денежных средств

Сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности в оценке деятельности

Управленческий учет на предприятии. Управление затратами. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты

Для чего нужно финансовое планирование на предприятии. Что входит в финансовое планирование. Термины и понятия

Бюджетирование как управленческая технология. Связь стратегического и бюджетного планирования

2 день

Операционный и функциональный бюджеты. Место HR-бюджета в бюджете компании

Затраты на персонал – классификация и принципы распределения

Бюджетирование в службе персонала: задачи, цели и проблемы

Принципы разработки и обоснования бюджета на персонал в рамках общефирменного бюджетирования

Структура и алгоритм построения HR-бюджета

Планирование фонда оплаты труда, компенсационного и соцпакета

Кейс на планирование штатного расписания

Планирование затрат на персонал по направлениям: поиск, отбор, найм; обучение и развитие

Кейс на составление бюджета отдела персонала

Презентация бюджета руководству, аргументация и работа с типичными возражениями

Управление затратами на персонал. Принципы экономии бюджета затрат на персонал

Экономический смысл затрат на персонал – расходы или инвестиции?

Обоснование приоритетности и эффективности HR- мероприятий