Семинар: Практикум "оперативно-производственное планирование" Семинар прошёл

Код 14787


О чём семинар?

Цели:

Совершенствование календарно-оперативного планирования с целью:

· Сокращения длительности цикла,

· Снижения неритмичности производства,

· Сокращения запасов незавершенного производства,

· Оптимизации организационных схем взаимодействия служб

Для кого семинар?

Для начальников и ведущих специалистов планово-диспетчерских служб, производственных подразделений

Программа семинара

Содержание программы:

1. Диагностика проблем низкой эффективности оперативного управления.

2. Мировые тенденции: выбор систем оперативного управления, изменение критериев выбора при переходе на рыночную ориентацию производства. Вытягивающие и выталкивающие системы, их разновидности.

3. Структура календарно-плановых нормативов, методы их расчета, длительность цикла. Опережения, размер партии, величина заделов.

4. Проблемы детализации учета и планирования. Выбор учетно-плановой единицы и периода.

5. Методы планирования запуска-выпуска:

*          Линейные графики Ганта

*          Сетевое планирование

*          Метод бальных оценок с учетом заданной периодичности

*          Метод индексной оценки загрузки оборудования

*          Метод оптимизации асинхронности

6. Взаимодействие ПЭО, ПДБ, технологических служб и производства.