Семинар: Стимулирование персонала: эффективные технологии в российском бизнесе Семинар прошёл
Код 14800
О чём семинар?
Какие системы стимулирования сейчас используются в отечественных компаниях. Материальные и моральные средства мотивации. Особенности оплаты труда в условиях кризиса: опыт отечественных предприятий. Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему, не растеряв ценных сотрудников
Программа семинара
В программе:
Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор).
- Чем отличается система стимулирования труда в современных условиях? Почему «не работает» прежняя система?
- Компоненты системы оплаты труда и их назначение. Материальное и моральное стимулирование.
- Чем достигается эффективность системы стимулирования?
- Какие системы стимулирования сейчас используются в отечественных компаниях?
Материальные и моральные средства мотивации.
- Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
- Грейдирование как инструмент стимулирования.
- Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
- Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета.
- Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия.
- Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала
Внедрение систем стимулирования труда на предприятии
- Особенности оплаты труда в условиях кризиса: опыт отечественных предприятий.
- Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании. Принятие решения об изменении системы.
- Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни».
- Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему, не растеряв ценных сотрудников?