Семинар: Управление персоналом: системы материального и нематериального поощрения Семинар прошёл

Код 14806


О чём семинар?

Участники получают «живой опыт», самые эффективные инструменты развития персонала и способы управления мотивацией людей. На занятиях проводятся деловые игры, решаются практические задачи, что способствует отработке необходимых навыков. В качестве приложений даны практические формы, положения, нормативные документы и другие материалы, применяемые в организациях при работе с персоналом.

Для кого семинар?

руководители

Программа семинара

Системы материального и нематериального поощрения.

I.                     Материальная мотивация

  1. Роль и место материального стимулирования в мотивации человека;

  2. Шкала Герцберга. Гигиенические и мотивационные факторы в деятельности;

  3. Задачи и принципы корпоративной политики материального вознаграждения;

  4. Системы и формы материального вознаграждения;

II.                   Грейды

  1. Существующие системы грейдов: метод Хэя, инновационная система;

  2. Разработка постоянной части заработной платы на основе оценки должности, грейдов;

  3. Построение системы карьерного и профессионального роста на основе системы грейдов;

  4. Качественные и количественные показатели эффективности работы сотрудников;

III.                 Нематериальная мотивация

  1. Развитие приверженности сотрудников компании;

  2. Матрица приверженности;

  3. Методы нематериального стимулирования и их эффективность;

  4. Методы управления трудовой дисциплиной;

  5. Повышение содержательности и престижности труда;

Деловые игры: «Разработка грейдов».

Продолжительность одного модуля 2 дня. Время занятий с 10.00 до 18.00.

Регистрация по тел. (495)772-39-28; 730-99-32, Наталья Эммаусская