Семинар: Диагностика и планирование финансово-хозяйственной деятельности атп Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)
1.Виды и направления анализа деятельности АТП. Направления анализа: -экономический;-производственной деятельности;-имущественного комплекса;-ресурсов;-управленческой деятельности.
2.Комплексный анализ и диагностика деятельности транспортного предприятия:-диагностика экономического состояния;-особенности антикризисного управления;-формирование системы оплаты труда.
3.Планирование деятельности АТП: -место в системе менеджмента;-необходимость планирования;-виды и уровни планирования;-система планов АТП;-организация планирования на предприятии.
4.Стратегическое планирование и анализ:-цели, этапы, анализ внешнего общего и ближайшего окружения АТП;-методы прогнозирования развития внешней среды;-оценки потенциала предприятия;-разработка стратегий;-выбор стратегии.
5.Внутрифирменное бюджетирование.
6.Управленческий учет:-источники информации;-классификация по видам анализа;-формы представления для использования
в планировании и анализе.
7.Диагностика и анализ финансового состояния АТП:-оценка деловой активности;-финансовой устойчивости;-платежеспособности;-анализ финансовых результатов.8.Информационные технологии планирования и анализа деятельности АТП.
9.Антикризисное законодательство и методы управления.
10.Бизнес-планирование на АТП:-специфика бизнес-планирования на АТП;-объекты бизнес-планирования (новая услуга, обновление парка, инновации в управлении, финансового оздоровления предприятия);-методика бизнес-планирования;-риски.
Занятия проводят
ведущие специалисты-практики
Санкт-Петербургского автомобильно-дорожного института,
Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.