Семинар: Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика Семинар прошёл

Код 15132

Программа семинара

ПРОГРАММА

  • Документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки

  • Как анализировать и прогнозировать финансовое состояние компании по ее финансовым отчетам

  • «Конструктор» управленческой отчетности: детали, блоки, стяжки

  • Главный вопрос генерального директора «Где деньги?»: как на него правильно отвечать

  • Управление оборотным капиталом: секреты максимизации краткосрочной ликвидности

  • BSC (сбалансированная система показателей): полезная «рукоятка» финансового менеджера

  • Как контролировать затраты: проверенные методы и инструменты

  • Бюджетирование: финансовые, организационные, технологические аспекты. Взаимосвязь основных бюджетов

  • Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели компании

  • Подходы к оценке стоимости бизнеса: методы и приемы, примеры оценки бизнесов

  • Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта

  • Ответы на вопросы, практические рекомендации