Семинар: Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика Семинар прошёл
Программа семинара
ПРОГРАММА
Документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки
Как анализировать и прогнозировать финансовое состояние компании по ее финансовым отчетам
«Конструктор» управленческой отчетности: детали, блоки, стяжки
Главный вопрос генерального директора «Где деньги?»: как на него правильно отвечать
Управление оборотным капиталом: секреты максимизации краткосрочной ликвидности
BSC (сбалансированная система показателей): полезная «рукоятка» финансового менеджера
Как контролировать затраты: проверенные методы и инструменты
Бюджетирование: финансовые, организационные, технологические аспекты. Взаимосвязь основных бюджетов
Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели компании
Подходы к оценке стоимости бизнеса: методы и приемы, примеры оценки бизнесов
Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта
Ответы на вопросы, практические рекомендации