Семинар: Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться Семинар прошёл

Код 15137

Программа семинара

ПРОГРАММА

  • Что такое психологические ловушки, как они устроены и где чаще всего расставлены: зоны риска для руководителя. Как работает механизм неблагоприятного стечения внутренних и внешних обстоятельств

  • «Провокаторы» психологических ловушек: внутренние (установки и стереотипы, хаос в формальных и неформальных отношениях, ошибки делегирования и стилей управления); внешние (риски, генерируемые внешней средой; замыкание внешнего контакта на себя; ложные обязательства и принятие решений)

  • Типы и разновидности психологических ловушек

    • Организационно-психологические ловушки (несоответствие стиля руководства организационной модели, рассогласование в контуре оперативного управления «постановка задач – делегирование – контроль» и пр.)

    • Ловушки при целеполагании, анализе ситуаций и принятии решений

    • Ловушки общения и отношений (психологическое позиционирование руководителя; контрактинг в коллективном принятии решений; психологические игры; игры с ответственностью и пр.)

    • Ловушки памяти, сбои в эмоциональном состоянии, работа в стрессовой ситуации

  • Основные приемы выхода из психологических ловушек

    • Корректная постановка целей и задач, прочерчивание траектории движения к результату

    • Технология «ПРОЭКТ» как эффективный инструмент выпутывания из ловушек

    • Технология «психологическое айкидо»: работа с манипуляциями, несогласием, отказами и сомнениями

  • Ответы на вопросы, практические рекомендации