Семинар: Технология построения «системы грейдов» – современное развитие организации и ее сотрудников Семинар прошёл

Код 15158


О чём семинар?

Новая технология построения «системы грейдов» , адаптированного к потребностям компании, позволит существенно повысить эффективность инвестиций в персонал, привлекать и удерживать компетентных и лояльных сотрудников, внедрить новую систему оплаты труда, правильно оценивать вклад сотрудников, снизить текучесть кадров, повысить эффективность управленческих решений в области управления персоналом.


Для кого семинар?

Директора по персоналу, начальники кадровых служб, специалисты по мотивации или по определению стратегии и планирования развития сотрудников

Программа семинара

Цель:

Развитие организации и ее сотрудников через Грейдинг – оценку должностей, должностных инструкций, связь оценки с оплатой, карьерой.

 ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Структура и этапы грейдинга

 1- Классификация рабочих мест;

  •  Алгоритм оценки должности;

  •  Анализ места должности в структуре организации;

  •  Цели и задачи анализа должности;

  •  Выбор метода анализа должности;

  •  Анализ и описание должности;

  • Определение ценности должности  при помощи балльно-факторной оценки

  • Факторы оценки. Определение факторов

  • Расчет баллов. Определение величины грейда .Матрица грейдов.

  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилки окладов.

  • Взаимосвязь между системой грейдов и оценкой сотрудников по компетенциям.

  • Система грейдов и система профессионального и карьерного роста сотрудников.

  • Опыт применения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.

2-Разработка должностных инструкций;

  •  Разработка должностной специфики;

  •  Оценка должности;

 Инструменты описания измерения должностей

  • Анкета;

  • Шкалирование;

  • Нетрадиционные методы;

  • Аттестационная матрица.

Вывод: Давайте сразу попробуем разобраться с главным вопросом, а нужен ли грейдинг вашей компании?

  • Модели оплаты труда системы стимулирования на основе грейдирования.

  • Планирование успешной карьеры персонала ( succession planning).

  • Внедрение системы грейдов и ее влияние на повышение эффективности системы управления персоналом.