Семинар: Эффективные технологии подбора персонала Семинар прошёл

Код 15164


О чём семинар?

Алгоритм подготовки к подбору сотрудника

Модель желаемого поведения сотрудника

Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?

Алгоритм составления профиля должности.

Анализ и описание профиля должности на основе целей организации


Для кого семинар?

- менеджеры по персоналу, осознающие востребованность в новых результативных технологиях подбора персонала; начинающие менеджеры по подбору персонала

Программа семинара

Цель семинара :

 -обучение  современным технологиям подбора персонала

-Сформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, способный эффективно выполнять свои функциональные обязанности

-обмен накопленным опытом по отбору и управлению персоналом. -подготовка эффективных и успешных специалистов  служб персонала

Целевая аудитория

- менеджеры по персоналу, осознающие востребованность в новых результативных технологиях подбора персонала;

- начинающие менеджеры по подбору персонала;

а так же все кого интересуют современные концепции и подходы к управлению человеческими ресурсами, в частности подборе персонала.

Методы обучения:  лекционный материал чередуется с деловыми играми, дискуссиями, выполнением практических заданий и тестов, презентациями, работой в парах, микрогруппах, групповыми обсуждениями конкретных ситуаций из практики участников, решение задач.

В результате прохождения обучения по программе слушатель приобретает полный комплекс знаний и навыков для карьеры менеджера по подбору персонала, а именно:

-        систематизируют знания об этапах подбора персонала

-        сформировать представление о профиле должности сотрудника

-        формирует портрет «идеального кандидата»;

-        отрабатывает навыки техники поиска подходящего резюме;

-        самостоятельно разрабатывает листы собеседований с применением кейсов, метапрограмм и ролевых игр;

-        получает практический опыт проведения  телефонных  интервью, структурированных собеседований.

Программа семинара-практикума

Роль функции и задачи HR- менеджера.

Современный менеджер по подбору персонала в компании, их функции и задачи.

Взаимодействие HR- службы с подразделениями компании, сферы влияния.

Использование и определение целесообразности HR- функций на разных этапах подбора персонала.

 Поиск и подбор персонала HR – менеджером.

Алгоритм подготовки к подбору сотрудника

Модель желаемого поведения сотрудника

 Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?

Алгоритм составления профиля должности.

Анализ и описание профиля должности на основе целей организации

Структурирование и формализация требований к кандидатам

Технологии поиска и отбора кандидатов на должность

Выбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании.

Составление объявления – основные принципы, имидж работодателя.

  Вакансия и резюме – основные документы в подборе персонала.

Алгоритм формирования вакансии

Правила составления вакансий. Тонкости вакансий от отделов кадров компаний.

Сведения необходимые для составления успешной вакансии.

Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информацию

Резюме соискателя – как увидеть тонкости  соискателя и как прочитать в резюме то что соискатель не изложил.

Чтение резюме по методу Шерлока Холмса.

Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов.

Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.

Применяемый инструментарий и методики

Виды собеседований. Оценка принимаемых кандидатов.

Типы собеседований. Биографическое, Ситуационное, Критериальное.

Типы вопросов, и использование их      в собеседовании.

Собеседования глазами работодателя и глазами соискателя.

Метод ситуационного интервью.

Техника использования проектных вопросов.

Правильная архитектура собеседования – условие успеха: вход, ядро, выход.

Особенности оценки кандидатов по четырем комплексным компетенциям (базовым критериям) для определения лучших работников.

Формулирование эффективных вопросов при проведении собеседования

Виды вопросов и их роль (открытые, закрытые, альтернативные)

Типы вопросов ситуационные, проективные

Выбор вида вопросов.

Целесообразность применения

Формулирование вопросов

Проективные методики

Кейсы

Тесты

Задания

Интерактивные методы

Стресс-интервью

Сложные моменты в работе менеджера по подбору персонала.

Менеджер по подбору персонала – представитель администрации компании или коллектива?

Планирование HR бюджета и внедрение его в «жизнь».

Примеры проектов служб персонала