Семинар: Система оценки и аттестации персонала, формирование кадрового резерва Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)
1. Построение системы оценки и аттестации персонала.Традиционные и современные подходы к оценке персонала.
Управление аттестацией. Оценка результативности деятельности сотрудника. Оценка кадрового потенциала.
2. Организация и документационное сопровождение аттестации. Слушатели семинара получат пакет практических пособий на дискете, содержащий все необходимые для проведения аттестации нормативно-методические документы.
3. Юридические вопросы, возникающие при проведении аттестации и ротации персонала.
4. Методы и психологические процедуры, используемые при оценке персонала.Принципы психологической оценки персонала: стандартизация, объективность, тестовые нормы, надежность, валидность.Методы оценки: -Использование анкетирования.
-Ассессмент.-Использование психологических и профессиональных тестов.-Ситуационно-поведенческие тесты.
5. Использование результатов оценки и аттестации при организации развития персонала и формирования кадрового резерва.
6. Опыт работы предприятия Санкт-Петербурга по разработке системы формирования и развития кадрового резерва.
Занятия проводят специалисты-практики в области управления персоналом, организационного развития, бизнес-психологии и юриспруденции.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную автобусную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в пригород с посещением дворца-музея.