Семинар: Бизнес-класс пошаговая разработка мастер-бюджета: бизнес-практика на сквозных примерах Семинар прошёл

Код 15357


Для кого семинар?

Для тех, кто приступает к бюджетированию

Программа семинара

МАРШРУТ ПРОДВИЖЕНИЯ

АЗБУКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Структура генерального бюджета (master budget). «Курица или яйцо»: с чего начинать планирование бюджета. Прогнозный баланс: практичес­кая необходимость или игры теоретиков. Глубина детализации бюджета продаж: как нащупать дно и не утонуть. «За горизонтом»: особенности формирования годового бюджета в компаниях с длительным циклом производства. Разновидности бюджетов: периодический, скользящий, переходящий. Особенности, преимущества и недостатки нормативного планирования. Двойная запись Луки Пачоли и бюджеты вашей компании

БИЗНЕС-КЕЙСЫ

  • Разрабатываем блок-схему мастер-бюджета

  • Структурируем бюджет продаж

  • Нормируем расходы на ремонт оборудования

  • Разбираемся в бюджетных взаимосвязях

БИЗНЕС-ПРАКТИКА НА РЕАЛЬНОМ ПРИМЕРЕ

Положение по нормированию и лимитированию операционных затрат

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С УЧЕТОМ РЕАЛИЙ:

OPTIMIST VS PESSIMIST

Вариантное бюджетирование. Как, моделируя будущие события, управлять их развитием

БИЗНЕС-ПРАКТИКА НА РЕАЛЬНЫХ ПРИМЕРАХ

Моделирование операционного бюджета в условиях неопределенности внешних и внутренних факторов. Прогнозирование денежных поступлений с учетом вероятностных оценок

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТОВ. КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ, ИЛИ КТО ЗА ЧТО В ОТВЕТЕ

Объекты и субъекты бюджетирования. Функции участников бюджетного процесса. Как сделать бюджетный комитет работоспособным. Какую роль должен играть генеральный директор. Классификация центров ответственности (ЦО). Чем отличается ответственность различных цент­ров ответственности. Структура ЦО и уровни вложений. Личные и общест­венные бюджеты. Матрица затрат по МВЗ. Бюджетирование от начисления к оплате, а если – наоборот?

БИЗНЕС-КЕЙСЫ

  • Разрабатываем бюджет денежных потоков

  • Планируем производство и продажи

  • Формируем бюджет дебиторов

  • Выполняем работу маркетолога: разрабатываем рекламный бюджет

БИЗНЕС-ПРАКТИКА НА РЕАЛЬНОМ ПРИМЕРЕ

Организация системы бюджетного управления в сложноинтегрированном холдинге

КАКИЕ ФОРМАТЫ БЮДЖЕТОВ СЕГОДНЯ ПРИМЕНЯЮТ

На что следует обратить внимание при разработке бюджетных формуляров. Плановые и отчетные формы: насколько принципиальна их унификация. Бюджеты, сформированные по характеру затрат и по функциям

БИЗНЕС-ПРАКТИКА НА РЕАЛЬНОМ ПРИМЕРЕ

Форматы бюджетов национального торгового оператора

КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ И АНАЛИЗИРОВАТЬ ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТОВ

На что следует обратить внимание при разработке бюджетных формуляров. Плановые и отчетные формы: насколько принципиальна их унификация. Бюджеты, сформированные по характеру затрат и по функциям

БИЗНЕС-КЕЙС

Анализируем исполнение бюджета компании

БИЗНЕС-ПРАКТИКА НА РЕАЛЬНОМ ПРИМЕРЕ

Факторный анализ отклонений при реализации бюджета проекта

  • Методики разработки, контроля и анализа исполнения бюджетов

  • Функционал различных подразделений компании в процессах бюджетирования

  • Практика составления бюджетов различного целевого назначения

  • Техники консолидации функциональных бюджетов в бюджеты верхнего уровня

ЗАКРЕПЛЕНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ В БИЗНЕС-КЛАССЕ НАВЫКОВ

СКВОЗНАЯ ШЕСТИЧАСОВАЯ БИЗНЕС-ИГРА «РАЗРАБОТКА МАСТЕР-БЮДЖЕТА ШАГ ЗА ШАГОМ»

  • Структурируем компанию по центрам ответственности

  • Разрабатываем бюджет нового проекта

  • Планируем доходы компании от продаж продукции

  • Оцениваем плановый расход сырья и формируем бюджет закупок

  • Планируем другие расходы компании

  • Разрабатываем бюджет доходов и расходов (БДР)

  • Планируем денежные потоки и формируем бюджет движения денежных средств (БДДС) в первом приближении

  • Разрабатываем бюджет инвестиций и планируем привлечение под него финансовых ресурсов. Вносим коррективы в БДДС

  • Формируем бюджет по балансовому листу (ББЛ)