Семинар: От «аттестации» к «управлению эффективностью деятельности», или как сделать так, чтобы сотрудники вкалывали не за страх, а на совесть?! Семинар прошёл

Код 15453


О чём семинар?

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Начало регистрации в 16.30. Окончание регистрации в 16.50

1 часть. Начало в 17.00

Выступление тренера

2 часть. Начало в 19.00

Групповая работа участников в рамках заданной темы, решение кейса, обмен опытом

3 часть. Начало в 21.00

Неофициальная часть. Свободное общение


Для кого семинар?

Руководители, директора, владельцы бизнеса.

Программа семинара

ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССА

 

1.   «Аттестация» и «оценка персонала», или «найди 10 отличий!»

·        обобщенные характеристики «аттестационных» и «оценочных» процедур

·        задачи, которые решают компании с помощью «аттестации»

·        проблемы, которые возникают в связи с реализацией «аттестации»

2.   Может ли «аттестация» стать эффективным инструментом работы с персоналом?

·        почему компании необходимо управлять эффективностью деятельности сотрудника?

·        критерии процедуры «управление эффективностью деятельности»

·        неустранимые противоречия в между задачами «управлять» и «оценивать»

3.   Внедрение процедуры «управление эффективностью деятельности».

·        дизайн процедуры в соответствии с критериями и основные акценты

·        постановка целей и планирование: от MBO через KPI к BSC

·        мониторинг: от руководства к наставничеству

·        подведение итогов: от «разбора полетов» к «взаимным поздравлениям»

·        что необходимо, чтобы внедрить «управление эффективностью деятельности» в рамках компании