Семинар: Формирование эффективной системы аудита на предприятии. Методы выявления, расследования и профилактика корпоративного мошенничества. Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
Информация о семинаре:
Модуль 1 – Роль внутреннего аудитора компании. Особенности построения системы внутреннего аудита компании.
Согласование задач с основными заказчиками
Организационная структура внутреннего аудита. Построение методологии и системы контроля качества внутреннего аудита
Подготовка и планирование бюджета расходов на организацию системы внутреннего аудита компании
Формирование внутренних документов по организации и регламентации функции внутреннего аудита в компании
Формирование системы организационного взаимодействия внутреннего аудита с подразделениями внутри компании и внешними аудиторами
Модуль 2 - Методика осуществления работ по организации внутреннего аудита компании: планирование, проверка, отчетность, мониторинг
Планирование проектов: риск – ориентированный подход
Планирование проектов: процессный подход (с использованием модели COSO)
Рассмотрение примеров эффективных ключевых контрольных процедур по процессам. Обсуждение способов проверки контрольных процедур
Отчетность по результатам проверки. Исправление недостатков и мониторинг эффективности реализации рекомендаций
Контроли корпоративного уровня: этика, миссия, ценности, стратегия, планирование, бюджетирование, кадровая политика
Риски и обоснованная необходимость внешним организациям процедур контроля
Автоматизация функции внутренний аудит
Модуль 3 - Корпоративное мошенничество: методы выявления, расследования и профилактики
Организация работ по выявлению рисков и проведения расследований
Типовые схемы злоупотреблений
Внедрение контрольных процедур по профилактике рисков мошенничества.