Семинар: Современные технологии эффективного управления финансами. Практический курс для руководителей финансовых служб. (Неделя в петербурге). Семинар прошёл

Код 15566


О чём семинар?

Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления.

В результате обучения Вы:

• получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях;

• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности;

• повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании;

• сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании.

Также все участники программы получат:

• Автоматизированную компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия.

• Комплект рабочих шаблонов документов и раздаточные материалы.


Для кого семинар?

Бизнес-семинар ориентирован на: генеральных директоров, собственников компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей организаций, руководителей и сотрудников бухгалтерских и финансово-экономических служб.

Программа семинара

Программа занятий:

1. Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности.

2. Бюджетирование как технология сокращения затрат.

• Особенности бюджетных моделей на предприятии.

• Принципы разработки структуры бюджетирования.

• Методология бюджетирования.

• Постановка бюджетирования.

• Контроль за исполнением бюджетов.

• Информационные технологии в бюджетировании.

• Проблемы постановки бюджетирования.

• Автоматизация бюджетирования.

3. Анализ финансового состояния предприятия.

• Анализ деловой активности.

• Оборачиваемость задолженностей.

• Обеспечение уровня ликвидности предприятия.

• Анализ текущей платежеспособности предприятия.

• Анализ уровня ликвидности баланса.

• Анализ финансовой устойчивости предприятия.

• Анализ вероятности банкротства.

• Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли.

• Анализ рентабельности предприятия.

• Случаи, когда методики финанализа не работают.

4. Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу).

5. Стратегия управления финансами компании.

• Управление оборотным капиталом компании.

• Управление дебиторской задолженностью.

• Управление запасами.

• Управление кредиторской задолженностью.

• Управление денежными активами.

6. Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса.

7. Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации.