Семинар: Современные технологии эффективного управления финансами. Практический курс для руководителей финансовых служб. (Неделя в петербурге). Семинар прошёл
Код 15566
О чём семинар?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления.В результате обучения Вы: • получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях; • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности; • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании; • сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании. Также все участники программы получат:• Автоматизированную компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия.• Комплект рабочих шаблонов документов и раздаточные материалы.
Для кого семинар?
Бизнес-семинар ориентирован на: генеральных директоров, собственников компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей организаций, руководителей и сотрудников бухгалтерских и финансово-экономических служб.
Программа семинара
Программа занятий:1. Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности.2. Бюджетирование как технология сокращения затрат. • Особенности бюджетных моделей на предприятии. • Принципы разработки структуры бюджетирования. • Методология бюджетирования. • Постановка бюджетирования. • Контроль за исполнением бюджетов. • Информационные технологии в бюджетировании. • Проблемы постановки бюджетирования. • Автоматизация бюджетирования. 3. Анализ финансового состояния предприятия. • Анализ деловой активности. • Оборачиваемость задолженностей. • Обеспечение уровня ликвидности предприятия. • Анализ текущей платежеспособности предприятия. • Анализ уровня ликвидности баланса. • Анализ финансовой устойчивости предприятия. • Анализ вероятности банкротства. • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли. • Анализ рентабельности предприятия. • Случаи, когда методики финанализа не работают.4. Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу).5. Стратегия управления финансами компании. • Управление оборотным капиталом компании. • Управление дебиторской задолженностью. • Управление запасами. • Управление кредиторской задолженностью. • Управление денежными активами. 6. Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса. 7. Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации.