Семинар: Финансовый директор: система эффективного управления финансами компании Семинар прошёл

Код 15575


О чём семинар?

Цели и задачи программы семинара:

Целью программы семинара «Финансовый директор» является формирование у участников необходимых знаний, практических умений и навыков, позволяющих принимать наиболее эффективные управленческие решения в сфере финансирования текущей и инвестиционной деятельности организации.

По итогам изучения программы семинара участники должны

знать:

основные этапы построения системы управления финансами;

особенности расчета важнейших финансовых показателей;

принципы и порядок формирования оптимальной структуры источников финансирования;

основные этапы и особенности управления денежными потоками предприятия;

принципы и порядок формирования оптимальной структуры затрат предприятия;

источники финансового и операционного рисков и пути их минимизации;

основы финансирования инвестиционной деятельности предприятия.

уметь:

разрабатывать стратегию управления финансами предприятия;

использовать данные финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия;

проводить анализ потоков денежных средств и их оптимизацию;

осуществлять составление бюджета денежных средств;

анализировать структуру собственных и привлеченных средств предприятия на предмет ее оптимальности;

дифференцировать затраты предприятия и анализировать их структуру;

определять точку безубыточности предприятия и запас финансовой прочности;

давать оценку рисков, возникающих в процессе текущей деятельности предприятия;

оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта.

Формы проведения программы семинара:

Семинар проводиться в форме практических занятий, большое значение уделяется практической работе участника с раздаточным материалом. Каждый участник имеет возможность задавать вопросы по ходу семинара и после его окончания.

Для кого семинар?

Изучение практического семинара предназначено для лиц, желающих получить совокупность знаний для осуществления функций финансовых менеджеров высшего управленческого звена организации: финансовых директоров, директоров по развитию, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических и аналитических служб.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Учет и отчетность – информационная основа финансового менеджмента.

Основные показатели, используемые в финансовом менеджменте. Основные формы финансовой отчетности. Баланс предприятия. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и привлеченные средства: краткая характеристика. Доходы и расходы предприятия. Выручка от реализации продукции. Себестоимость реализованной и товарной продукции. Показатели рентабельности. Показатели ликвидности и платежеспособности. Показатели финансовой независимости и устойчивости предприятия. Показатели рыночной активности предприятия.

Финансовые ресурсы предприятий.Особенности управления денежными потоками предприятия.

Классификация денежных потоков. Факторы, влияющие на формирование денежных потоков предприятия. Основные этапы управления денежными потоками предприятия (учет движения денежных средств, анализ потоков денежных средств, составление бюджета денежных средств). Прогнозирование поступления и расходования денежных средств. Расчет оптимальной величины кассовых активов.

Система бюджетирования как инструмент планирования, прогнозирования и финансового контроля. Технология бюджетирования.

Система управленческого учета и отчетности. Распределение затрат по центрам ответственности и продуктам. Взаимосвязь учетной системы с системой бюджетирования. Основные принципы бюджетирования. Документооборот и организационная структура бюджетирования. Технология оперативного бюджетирования.

Формирование рациональной структуры пассивов предприятия. Финансовый риск и заемная политика.

Экономическая рентабельность капитала. Рентабельность собственных средств предприятия. Уровень эффекта финансового рычага. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Плечо и дифференциал финансового рычага. Сила воздействия финансового рычага как мера финансового риска. Преимущества и недостатки основных способов финансирования. Сценарии финансирования. Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия.

Формирование оптимальной структуры затрат. Дифференциация издержек и операционный риск.

Постоянные и переменные затраты. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Действие операционного рычага. Сила воздействия операционного рычага: экономическое содержание и порядок расчета. Сила воздействия операционного рычага как мера операционного риска. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Сопряженный эффект операционного и финансового рычагов. Совокупный риск и способы его минимизации.

Финансирование инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.

Диахронная (разновременная) неравноценность денег. Чистая современная (текущая) стоимость инвестиционного проекта. Ставка дисконтирования и факторы, ее определяющие. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта. Способы расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Средневзвешенная стоимость капитала как инвестиционный критерий. Модифицированный метод расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Влияние инфляции на принятие инвестиционных решений.