Семинар: Принятие управленческих решений Семинар прошёл

Код 15637


О чём семинар?

Цель занятий:

Повысить эффективность управленческих решений;

Pазвить навыки анализа ситуации и группового принятия решений путем изучения функциональной схемы процесса принятия решений и разбора практических ситуаций


Для кого семинар?

Руководители всех уровней, менеджеры проектов, руководители рабочих групп

Программа семинара

  • 1. Типы решений и характеристики эффективного решения:

  • Программируемые и непрограммируемые решения

  • Характеристики эффективного управленческого решения: своевременность, адекватность внутренним условиям и условиям внешней среды, подготовленность

    2. Этапы принятия решения:

  • Подготовка к принятию решения, выработка решения, реализации решения, обратная связь.

  • Анализ деловой ситуации с помощью причинно-следственной диаграммы Ишикавы.

    3. Способы принятия управленческих решений:

  • Коллективное и единоличное принятие решений. Преимущества и недостатки каждого из 6 вариантов.

    4. Групповое принятие решений:

  • Метод мозгового штурма, мягкое рейтинговое голосование. Психологические ловушки при принятии решений. Матрица принятия решений. Метод Дельфи, метод номинальной группы

  • Реализация решений. Планирование и контроль

  • Диаграмма Ганта, сетевой график, планирование привлечения ресурсов

    Выдаваемые документы:

    Сертификат установленного образца о повышении квалификации