Семинар: Максимальная эффективность персонала через изменение системы управления персоналом Семинар прошёл

Код 15643


О чём семинар?

На данном семинаре рассматриваются следующие вопросы:

•Управление изменениями. Методы, инструменты

•Резкое увеличение эффективности: технологии и принятие решений

•Методы управления персоналом в период изменений. Методы обратной связи с персоналом

•Оптимизации бизнес-процессов

Для кого семинар?

Руководители и специалисты, отвечающие за организационное развитие руководителей и специалистов в области управления персоналом

Программа семинара

Управление изменениями. Методы, инструменты

  • Типы изменений в организации

  • Эволюционные и революционные изменения

  • Различия между совершенствованием и реинжинирингом

  • Как не доводить до революций - эволюция системы управления

  • Сопротивление персонала -методы работы в зависимости от категорий

  • Причины появления сопротивления

  • Этапы управления изменениями

  • Этапы изменений и взаимодействие уровней менеджмента Факторы, способствующие изменениям

  • Внедрение изменений

  • Шаг 1: обеспечение преемственности ценностных установок

  • Шаг 2: изменение программ обучения

  • Шаг 3: работа с неформальными лидерами

  • Шаг 4: изменение индивидуального поведения

  • Шаг 5: изменение группового поведения

  • Шаг 6: внутреннее 'объяснение' изменений

  • Шаг 7: внешнее связывание нововведений

  • Мероприятия по уменьшению сопротивлений

  • Внутренний маркетинг. Основные PR и коммуникативные мероприятия

    Резкое увеличение эффективности: технологии и принятие решений

  • Система управления эффективностью

  • 6 элементов системы

  • Способы установления целей

  • Процесс постоянного мониторинга достижения целей по КПЭ

  • 'Визуальное управление'

  • Изменение философии и взглядов сотрудников

  • Изменение поведения сотрудников - главный результат системы управления эффективностью

  • Категории рычагов повышения эффективности - создание примеров для подражания

  • Категории рычагов повышения эффективности - достижение понимания и убежденности

  • Категории рычагов повышения эффективности - формальные механизмы поддержки

  • Категории рычагов повышения эффективности - развитие талантов и навыков

    Методы управления персоналом в период изменений. Методы обратной связи с персоналом

  • Коллективные методы увеличения эффективности

  • Командные (организационные) игры

    Оптимизации бизнес-процессов

  • Показатели оценки оптимальности

  • Способы улучшения БП

  • Методы минимизации затрат на процессы

  • Анализ работ методом 5 вопросов

  • Балансировка показателей бизнес-процесса

  • Несоответствие результатов требованиям

  • Точки контроля и организация обратной связи

  • Примеры успешных проектов

    Выдаваемые документы:

    Сертификат установленного образца о повышении квалификации