Семинар: Совет директоров: моделирование компетенции и контроль за деятельностью исполнительных органов Семинар прошёл

Код 16084


О чём семинар?

На семинаре рассматривается практика работы совета директоров АО и ООО: компетенции; порядок избрания; процедуры созыва, подготовки и проведения заседаний; организации деятельности наблюдательного совета. Слушателям семинара будут предложены технологии взаимодействия совета директоров с ревизионной комиссией, системой внутреннего аудита компании и структурами владельческого контроля.

Программа семинара разработана на основе многолетнего практического опыта работы с российскими предприятиями.

Семинар проходит в режиме объяснений преподавателя и разбора практических ситуаций.

Программа семинара

  • » Корпоративно-управленческая миссия совета директоров АО и ООО
  • » Дополнительная компетенция совета директоров: опорная классификация вопросов, факторы и меры реализации решений, юридическая техника регулирования и правоприменения. Особые функции председателя совета директоров ООО
  • » Работа акционеров (владельцев долей) компании с кандидатами в состав совета директоров
  • » Практика профессионализации деятельности совета директоров (планирование, стимулирование, страхование ответственности, комитеты и комиссии, независимые директора, корпоративный секретариат и пр.)
  • » Организация работы представителей головной структуры холдинга в советах директоров дочерних и зависимых обществ
  • » Процедурные проблемы применения норм, касающихся порядка созыва, подготовки и проведения заседаний совета директоров. Профилактика корпоративных конфликтов в деятельности наблюдательного совета
  • » Цели, задачи и  инструментарий эффективного корпоративного контроля. Совет директоров как ключевое звено контрольно-ревизионной практики. Практика взаимодействия совета директоров с ревизионной комиссией, системой внутреннего аудита компании и специализированными структурами владельческого контроля
  • » Ответы на вопросы, практические рекомендации