Семинар: «Мамы», «дочки», «внучки» и прочие «родственники» организационно-правовые и управленческие технологии строительства холдингов Семинар прошёл

Код 16097


О чём семинар?

Многие российские компании сегодня спешат обзавестись «детьми», но не все знают, как их правильно вырастить и воспитать. Юридически корректное оформление процедур создания дочерних и зависимых обществ еще не гарантирует отлаженности системы управления в компаниях со сложной правовой иерархией. Как, опираясь на существующий правовой фундамент, построить эффективную модель менеджмента для структур холдингового типа, которая позволит не только компенсировать недоработки законодательства, но и получить дополнительные управленческие «бонусы»?

Программа семинара

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН РАБОТЫ В БИЗНЕС-КЛАССЕ

ХОЛДИНГ: КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Конструкция холдинга в отечественной системе институтов корпоративного управления и корпоративного права

  • Основные разновидности холдингов

  • Цели создания, трансформации и демонтажа холдингов

  • Организационно-правовой инструментарий формирования холдинговых объединений

УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ: ОТ «МАМЫ » К «ДОЧКЕ» И ОБРАТНО

Модельная структура холдинга

  •  Вопросы оптимального взаимодействия подсистем холдинга – корпоративного центра, управляющих, удерживающих, операционных и инфраструктурных компаний (правовые, управленческие и экономические аспекты)

  •  Миссия, функции и разновидности организационно-правовых форматов корпоративного центра холдинга

  •  Опорные механизмы обеспечения организации эффективного управления дочерними и зависимыми обществами

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ В СТРУКТУРЕ ХОЛДИНГА:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ПРАВОВАЯ СПЕЦИФИКА

Миссия управляющей компании

  •  Особенности и основные этапы принятия решений органов управления хозяйственного общества о передаче полномочий единоличного исполнительного органа хозяйственного общества управляющей компании

  •  Правовая природа и основные условия договора между управляемой и управляющей компаниями

  •  Налоговые риски управляемой компании

  •  Институт представителя управляющей компании в управляемом хозяйственном обществе (практические вопросы)

УГРОЗЫ ХОЛДИНГУ:

НЕДРУЖЕСТВЕННЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ И КОРПОРАТИВНЫЙ ШАНТАЖ

Откуда исходят угрозы холдингу и как от них защититься: правовые решения

  •  Основные методы недружественных поглощений

  •  Гринмейл по-российски

  •  Антирейдерский аудит материнской и дочерней компаний холдинга

  •  Как организовать работу антикризисного штаба по защите холдинга от враждебных корпоративных действий: задачи, функции, основные направления

АКЦЕНТЫ ПО ХОДУ РАБОТЫ

  • институт представителя материнской компании холдинга в органах управления и контроля дочерней компании

  • аффилированные лица и дочерние общества

  • заинтересованные лица: правовое и налоговое положение; ответственность за принимаемые решения

  • ответственность обществ, находящихся в отношениях зависимости

  • взаимное участие хозяйственных обществ в уставных капиталах друг друга: сложные случаи

  • регулирование правоотношений «дочек» и «внучек» с основной («материнской») компанией: сложные вопросы

  • Деловая игра «дочки-матери»: строим правовой каркас управления в системе «мама – дочка»

  • Час эксперта: обеспечения вхождения холдинга в права владения поглощенной компанией

  • Поучительные примеры из практики российских компаний: что стоит позаимствовать, а чего следует опасаться

  • Эксклюзивный сюжет: способы блокирования и минимизации корпоративных конфликтов