Семинар: Бухгалтерия без авралов: как наладить ритмичную и результативную работу учетной службы Семинар прошёл

Код 16185


О чём семинар?

На семинаре раскрываются практические методы оптимизации работы бухгалтерии. В программе семинара: нормирование трудозатрат; описание рабочих мест и составление должностных инструкций; оптимизация внутреннего документооборота; управление производительностью; управление персоналом (подбор, распределение функций и полномочий, обучение и мотивация, контроль); взаимодействие с другими подразделениями.

Слушатели семинара узнают, как оптимизировать функциональную структуру бухгалтерии с учетом специфики бизнеса компании, как обеспечить своевременность и качество выполняемых работ без увеличения их трудоемкости, как контролировать договорную дисциплину в отношениях с контрагентами (поставщиками, потребителями, заказчиками).

Программа семинара

  • » С чего начать упорядочение работы бухгалтерии

    Оптимизация функциональной структуры бухгалтерии под конкретную компанию. Распределение функций и полномочий между сотрудниками. Оптимизация использования внутренних ресурсов. Взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями

  • » Что делать, чтобы повысить эффективность работы: управленческие алгоритмы

    Виды бухгалтерских «продуктов» и критерии оценки их качества. Методы нормирования трудозатрат на производство бухгалтерских «продуктов». Как добиться роста производительности и качества работ без увеличения трудоемкости. Как работать без авралов

  • » Бизнес-процессы: формализация и отладка

    Описания рабочих мест. Составление должностных инструкций. Оптимизация внутреннего документооборота. Формулирование ТЗ для сотрудников IT-подразделений по доработке информационной системы

  • » Взаимодействие бухгалтерии с внешними контрагентами

    Как избежать поступления недостаточно проработанной документации. Как не допускать нарушений договорной дисциплины поставщиками, клиентами, заказчиками

  • » Секреты управления персоналом: критерии отбора; как правильно распределять обязанности, повышать квалификацию персонала и удерживать ценных сотрудников; учет фактора мотивации

  • » Контроль и мониторинг

    Внутренний контроль процессов и контроль исполнительской дисциплины. Организация контроля по вертикали: как главбуху контролировать своих заместителей и работу участков. Мониторинг результативности работы бухгалтерии в оперативном режиме

  • » Как повысить статус бухгалтерии в организации

    Как добиться внимания к работе бухгалтерии со стороны гендиректора. Как обеспечить выплату адекватного вознаграждения каждому работнику. Как главбуху отстоять штат бухгалтерии в условиях сокращений персонала

  • » Ответы на вопросы, практические рекомендации