Семинар: Работа с business studio. Вводный курс для бизнес-аналитиков. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Продолжительность: 8 ак. часов.Преподаватели:В.В. Репин, к.т.н., доцент, зав. кафедрой Управления бизнес-процессами НОУ ВПО «ИЭФ «Синергия», Управляющий партнер ООО «BPM2»; Л.Н. Калошина, сертифицированный преподаватель по Business Studio, консультант ООО «BPM2».Стоимость семинара: 9950 рублей. Материалы к семинару предоставляются в электронной форме. Выдаются сертификаты, подтверждающие участие в семинаре.
Программа семинара
10-00 – 11-30. Блок 1. Обзор системы Business Studio. Построение организационной диаграммы.• Общий обзор среды моделирования процессов Business Studio. Цели и задачи использования системы в проектах описания и регламентации бизнес-процессов компании (В.В. Репин).• Работа с базами данных: формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных. • Два варианта построения организационной диаграммы (в навигаторе и непосредственно на диаграмме).• Использование Палитры элементов, связей подчинения.• Возможности отображения количества ставок, работа с ролями. • Пример организационной диаграммы крупной ритейл-компании.(Л.Н. Калошина)11-30 – 11-45. Перерыв на кофе11-45 – 13-00. Блок 2. Моделирование бизнес-процессов в системе Business Studio• Построение системы бизнес-процессов в среде Business StudioИмпорт системы процессов из MS Excel (Л.Н. Калошина)• Правила построения диаграмм бизнес-процессов (туннелирование стрелок, междиаграммные ссылки).• Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, «Процесс», «Процедура», ARIS eEPC. • Моделирование «сквозных» процессов.• Примеры моделирования процессов в нотациях «Процесс» и «Процедура» для конкретных предприятий:o описание процессов операционной деятельности ритейл-компании;o описание процессов управления.(В.В. Репин)13-00 – 14-00. Перерыв на обед14-00 – 15-30. Блок 3. Сбалансированная система показателей в Business Studio• Построение стратегической карты.• Ввод значения показателя (предварительная рассылка и автоматический импорт, ввод).• Использование кокпита при работе с показателями.(Л.Н. Калошина)15-30 – 15-45. Перерыв на кофе15-45 – 17-15. Блок 4. Формирование отчетов для генерации регламентирующих документов по процессам• Формирование отчетов в Business Studio для генерации регламентирующих документов.• Использование привязок. Форматирование шаблонов регламентирующих документов.• Примеры отчетов Business Studio:o одноуровневый отчет для получения «инструкции по выполнению процесса»;o двухуровневый отчет (регламент процесса);o трехуровневый отчет (регламент процесса управления с контурами управления).• Формирование HTML-навигатора.• Экспорт данных при помощи xml-файлов.• Организация работы с Business Studio в компании. График Ганта типового проекта. (В.В. Репин)17-15 – 17-30. Ответы на вопросы, вручение сертификатов
8-916-574-12-35 - Людмила
РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ: http://www.bpm2.ru/index.php?ID=121&SemRegisterID=103