Семинар: Работа с business studio. Вводный курс для бизнес-аналитиков. Семинар прошёл

Код 16209


О чём семинар?

Тематика программы: Описание и регламентация процессов в Business Studio

Кол-во дней: 1

Стоимость: 9950

Аннотация: Открытый семинар для бизнес-аналитиков

Для кого семинар?

Семинар для бизнес-аналитиков

Программа семинара

Продолжительность: 8 ак. часов.

Преподаватели:

В.В. Репин, к.т.н., доцент, зав. кафедрой Управления бизнес-процессами НОУ ВПО «ИЭФ «Синергия», Управляющий партнер ООО «BPM2»;

 Л.Н. Калошина, сертифицированный преподаватель по Business Studio, консультант ООО «BPM2».

Стоимость семинара: 9950 рублей. Материалы к семинару предоставляются в электронной форме. Выдаются сертификаты, подтверждающие участие в семинаре.

Программа семинара

10-00 – 11-30. Блок 1. Обзор системы Business Studio. Построение организационной диаграммы.

•    Общий обзор среды моделирования процессов Business Studio. Цели и задачи использования системы в проектах описания и регламентации бизнес-процессов компании (В.В. Репин).

•    Работа с базами данных: формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.

•    Два варианта построения организационной диаграммы (в навигаторе и непосредственно на диаграмме).

•    Использование Палитры элементов, связей подчинения.

•    Возможности отображения количества ставок, работа с ролями.

•    Пример организационной диаграммы крупной ритейл-компании.

(Л.Н. Калошина)

11-30 – 11-45. Перерыв на кофе

11-45 – 13-00. Блок 2. Моделирование бизнес-процессов в системе Business Studio

•    Построение системы бизнес-процессов в среде Business Studio

Импорт системы процессов из MS Excel (Л.Н. Калошина)

•    Правила построения диаграмм бизнес-процессов (туннелирование стрелок, междиаграммные ссылки).

•    Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, «Процесс», «Процедура», ARIS eEPC.

•    Моделирование «сквозных» процессов.

•    Примеры моделирования процессов в нотациях «Процесс» и «Процедура» для конкретных предприятий:

o    описание процессов операционной деятельности ритейл-компании;

o    описание процессов управления.

(В.В. Репин)

13-00 – 14-00. Перерыв на обед

14-00 – 15-30. Блок 3. Сбалансированная система показателей в Business Studio

•    Построение стратегической карты.

•    Ввод значения показателя (предварительная рассылка и автоматический импорт, ввод).

•    Использование кокпита при работе с показателями.

(Л.Н. Калошина)

15-30 – 15-45. Перерыв на кофе

15-45 – 17-15. Блок 4. Формирование отчетов для генерации регламентирующих документов по процессам

•    Формирование отчетов в Business Studio для генерации регламентирующих документов.

•    Использование привязок. Форматирование шаблонов регламентирующих документов.

•    Примеры отчетов Business Studio:

o    одноуровневый отчет для получения «инструкции по выполнению процесса»;

o    двухуровневый отчет (регламент процесса);

o    трехуровневый отчет (регламент процесса управления с контурами управления).

•    Формирование HTML-навигатора.

•    Экспорт данных при помощи xml-файлов.

•    Организация работы с Business Studio в компании. График Ганта типового проекта.

(В.В. Репин)

17-15 – 17-30. Ответы на вопросы, вручение сертификатов

8-916-574-12-35 - Людмила

РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ: http://www.bpm2.ru/index.php?ID=121&SemRegisterID=103