Семинар: Стратегический и оперативный менеджмент в управлении предприятияем Семинар прошёл

Код 1627


О чём семинар?

Семинар будет полезен руководителям предприятий и менеджерам принимающим решения. Программа семинара является моделью повышения эффективности управления предприятием.

Для кого семинар?

руководители предприятий, их заместители, руководители административных служб и структурных подразделений, принимающие решения, заинтересованные в повышении эффективности управления.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)

1. Выбор и обоснование стратегии предприятия.

2. Организация взаимодействия стратегического и оперативного контуров управления предприятием.

3. Основы контроллинга в управлении.

4. Критерии выбора автоматизированной системы управления предприятием. Оценка эффективности внедрения.

5. Оценка конкурентоспособности предприятия.

6. Финансовый менеджмент с точки зрения управления предприятием.

7. Использование финансовой отчетности при принятии управленческих решений.

8. Управление и принципы регулирования трудовых отношений.

9. Стили управления и командной работы.

Занятия проводят специалисты в области менеджмента и организационного развития, имеющие практический опыт разработки и внедрения систем управления на предприятиях Санкт-Петербурга и других регионов:

- Земелько И.А. – к.т.н., автор президентской программы подготовки специалистов в области менеджмента и маркетинга, получивший 
подготовку в Стокгольмском университете и Берлинской академии управления;

- Ефимова Н.Ф. – к.э.н., доцент Северо-Западного государственного технического университета, автор ряда учебников по менеджменту.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в Петродворец – город фонтанов.