Семинар: Эффективный менеджмент Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Цель тренинга:
отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства
Программа семинара: Функции управления Анализ и планирование деятельности. Организация. Руководство сотрудниками. Контроль. Особенности управления на разных этапах развития организации Функции руководителя Стратегическая, представительская, информационная, межличностная, наставническая Постановка задач и контроль за их выполнением Постановка задач. Как грамотно ставить задачи. Определение задач по схеме "Важно-срочно". Принятие решения о распределении задач. Делегирование. Правила контроля и обратная связь Контроль и оценка выполнения. Обратная связь для персонала. Мотивирующая роль контроля и обратной связи. Мотивирование сотрудников Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников. Управление результатами деятельности. Этапы потери интереса к работе Ситуационное руководство Уровни готовности подчиненных. Стиль руководства. Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности. Проведение совещаний Цели совещаний, форматы совещаний, виды совещаний, эффективность совещаний. Методы работы, используемые в тренинге: Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ