Семинар: Эффективный менеджмент Семинар прошёл

Код 16286


О чём семинар?

Задачи тренинга:

Задачи семинара

Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства

Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх

Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач

Оптимизировать навык проведения совещания

Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства


Для кого семинар?

менеджеры всех уровней и направлений

Программа семинара

Цель тренинга:

 отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства

Программа семинара:

Функции управления

  • Анализ и планирование деятельности.

  • Организация.

  • Руководство сотрудниками.

  • Контроль.

  • Особенности управления на разных этапах развития организации

Функции руководителя

  • Стратегическая,

  • представительская,

  • информационная,

  • межличностная,

  • наставническая

Постановка задач и контроль за их выполнением

  • Постановка задач.

  • Как грамотно ставить задачи.

  • Определение задач по схеме "Важно-срочно".

  • Принятие решения о распределении задач.

  • Делегирование.

Правила контроля и обратная связь

  • Контроль и оценка выполнения.

  • Обратная связь для персонала.

  • Мотивирующая роль контроля и обратной связи.

Мотивирование сотрудников

  • Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.

  • Управление результатами деятельности.

  • Этапы потери интереса к работе

Ситуационное руководство

  • Уровни готовности подчиненных.

  • Стиль руководства.

  • Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.

Проведение совещаний

  • Цели совещаний,

  • форматы совещаний,

  • виды совещаний,

  • эффективность совещаний.

Методы работы, используемые в тренинге:

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ