Семинар: Планирование и обоснование расходов на обучение и развитие персонала Семинар прошёл
Код 16313
О чём семинар?
В результате обучения Вы:- получите представление об оценке эффективности службы управления персоналом;- научитесь формулировать запрос на обучение персонала;- ознакомитесь с методами и технологиями подбора обучения; - узнаете как проводить оценку эффективности проведенного обучения;- получите алгоритм составления HR-бюджета.
Программа семинара
В программе:
- Система управления персоналом, основные функциональные направления деятельности и их характеристика.- Обучающаяся организация, ее конкурентное преимущество. Понятие знаний, как стратегического актива организации.- Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. - Готовность компании к проведению обучения. - Планирование обучения. Проблемы планирования.- Модель: «Построение системы развития и обучения персонала».- Зависимость успеха обучения от заинтересованности участников и руководителей.- Выбор метода обучения. Корпоративный университет – необходимость или мода?- Процедура оценки обучения:- оценка результатов обучения; - выбор метода оценки. - Бюджет на обучение: - цели бюджета;- структура бюджета;- затраты на обучение.Курс проводит: Жидкова Ольга Степановна, консультант по вопросам управления персоналом, ведущий специалист в области бизнес - планирования и менеджмента организаций.
Время проведения: 10.00-17.00Стоимость обучения: 5800 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону: (343) 253-83-83 (многоканальный)
E-mail: mail@professional.ural.ruСайт: www.professional.ural.ru