Семинар: «Бюджетирование и бюджетное управление» Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
ООО «Учебный Центр «Бизнес-Аспект»
т/ф(495) 517-15-97, www.bi-aspekt.ru
Для руководителей предприятий и предпринимателей ; руководителей и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров и специалистов уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!
27 октября 2010 г.
«Бюджетирование и бюджетное управление»
(Интенсивный семинар)
Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».
Цель семинара:
Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет. Неотъемлемый элемент управленческого учета – это бюджетное управление:
Ц известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать.
Ц разумное распределение начинается с корректного планирования.
Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Бюджет и бюджетное управление»
Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.
Программа интенсива:
Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать?
Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления
Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего?
Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании
Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям
Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность!
Стоимость участия семинара 7 999 руб.
Заявки на участие по телефонам: (495) 517-15-97, 7305-304