Семинар: «Бюджетирование и бюджетное управление» Семинар прошёл

Код 16345


Для кого семинар?

юристы

Программа семинара

ООО «Учебный Центр «Бизнес-Аспект»

т/ф(495) 517-15-97, www.bi-aspekt.ru

Для руководителей  предприятий и предпринимателей ; руководителей  и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров  и специалистов  уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!

27 октября   2010 г.

«Бюджетирование и бюджетное управление»

(Интенсивный семинар)

 

Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».

Цель семинара:

Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет. Неотъемлемый элемент управленческого учета – это бюджетное управление:

Ц          известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать.

Ц          разумное распределение начинается с корректного планирования.

Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Бюджет и бюджетное управление»

Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.

Программа интенсива:

Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать?

Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления

Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего?

Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании

Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям

Ответы на вопросы

Каждый участник семинара:

получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;

овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;

сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;

повысит личную эффективность!

Стоимость участия семинара  7 999 руб.

Заявки на участие по телефонам: (495) 517-15-97, 7305-304