Семинар: Системные организационные бизнес-расстановки
Семинар прошёл
Код 16425
О чём семинар?
Бизнес - семинары в Объединенных Арабских Эмиратах
Программа пребывания «Чудеса Дубая»
(пляжный отдых + шопинг)
(10 дней / 9 ночей)
Цель тренинг-семинара – ознакомление участников с методом системных расстановок, освоение системного подхода к формулированию запроса на решение бизнес-задачи, проведение индивидуальных диагностических организационных расстановок для участников, проведение диагностических системных бизнес-расстановок для организаций, которые представляют участники (с учётом их полномочий). Это позволит получить качественную диагностику личных задач (в организационном контексте) и бизнес задач всего лишь за время проведения тренинг-семинара.
Особенности тренинга:
Метод системных расстановок, созданный немецким специалистом Б.Хеллингером, является надёжным, результативным методом решения различного рода задач, имеющих системную подоплёку. Он позволяет увидеть целое и глубинные взаимосвязи внутри этого целого. При этом «системой» может быть и компания, и подразделение компании, и альянс, и рынок, и сегмент рынка,…
В процессе тренинг-семинара проводимые диагностические системные расстановки дают возможность:
1. Увидеть и оценить степень соответствия партнёра/партнёрши делового партнёрства.
2. Увидеть и оценить необходимость/целесообразность рассматриваемой карьерной позиции для конкретного человека.
3. Увидеть и оценить необходимость/целесообразность сотрудничества человека с данной организацией (с каждой из группы организаций).
4. Увидеть и оценить необходимость/целесообразность (для организации) принятия на работу (на конкретную должность) именно данного кандидата; или ранжирование группы кандидатов; или продвижение именно данного работника; или ранжирование для продвижения группы работников.
5. Увидеть и оценить эффективность и перспективность конкретного товара на конкретном рынке.
6. Увидеть и оценить соотношение и взаимозависимость инвестиций и целей, под которые они планируются.
Для кого семинар?
Бизнес-тренинг-семинар ориентирован на: владельцев компаний, акционеров, членов совета директоров, генеральных директоров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, HR-менеджеров; сотрудники организаций, компаний, отделов, подразделений
Программа семинара
Программа:
1. МЕТОД СИСТЕМНЫХ РАССТАНОВОК БЕРТА ХЕЛЛИНГЕРА.
• Что такое системные расстановки. Область использования системных расстановок.
• Основные законы организационных систем.
• Элементы расстановочной работы
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК (БИЗНЕС-РАССТАНОВОК)
• Основные виды организационных расстановок.
• Основные этапы проведения организационных расстановок.
• Требования к заместителям элементов организационных расстановок.
3. ПРОВЕДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК ДЛЯ ЛИЧНЫХ ЗАДАЧ (ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНТЕКСТ)
• Диагностика деловых отношений с существующим партнёром.
• Выбор для делового сотрудничества надёжного и перспективного партнёра из нескольких имеющихся.
• Проведение карьерных расстановок.
4. ПРОВЕДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК ДЛЯ БИЗНЕС-ЗАДАЧ ОРГАНИЗАЦИИ.
• Бизнес-расстановки для определения стратегии развития.
• Бизнес-расстановки для решения задач подбора, развития и продвижения персонала.
• Маркетинговые бизнес-расстановки.
5. ЧТО ДЕЛАТЬ ПОСЛЕ ТРЕНИНГ-СЕМИНАРА?
• Пострасстановочное сопровождение клиента.
• Составление программ по внедрению полученного материала в деятельность организации.
6. ОТВЕТЫ на ВОПРОСЫ слушателей и практические рекомендации
