Семинар: «Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций - внедрение и разработка». Семинар прошёл

Код 16559


Для кого семинар?

Руководители по управлению персоналом, специалисты отдела труда и заработной платы, кадров, HR-менеджеры.

Программа семинара

Модуль 1 Модели компетенций

1.Краткий исторический обзор возникновения компетенций в бизнес-практике.

2.Подходы к формированию компетенций:

3.Методы разработки компетенций:

•прогностическое интервью, опросники, метод критических инцидентов, прямые атрибуты, репертуарные решетки и др.

4.Взаимосвязь Модели компетенций и основных HR – политик

5.Структура Модели компетенций

6.Сбор информации посредством анализа работ. Инструменты анализа работ.

7.Обработка, анализ и структурирование собранной информации, вторичная группировка всех должностей СП по уровням и функционалам

8.Формирование типовых моделей компетенций

9.Тестирование типовых моделей компетенций

10.Внедрение Модели компетенций через основные Политики:

•Политика по Мониторингу деятельности и разработка ДИ и ТД

•Политика по Подбору и адаптации

•Политика по Оценке Компетенций

•Политика по Обучению и развитию

•Политика по кадровому резерву

11.План внедрения и внутренний PR  Модели компетенций:

•этапы и необходимые мероприятия, 

•задачи Руководителя службы управления человеческими ресурсами.

•Индивидуальная и групповая работа с топ-менеджерами:

•информационные и обучающие сессии.

•Информационные сессии для сотрудников.

Модуль 2.Вознаграждение персонала на основе компетенций

1.Классификация методов ранжирования должностей

2.Соответствие компенсационных факторов компетенциям

3.Ключевой принцип  - Создание релевантных компетенций

4.Использование компетенций в поддержке системы оплаты

5.Обзор современных систем оплаты

6.Предпосылки для ре-дизайна системы мотивации

7.Основные этапы построения системы мотивации

8.Рекомендации  Всемирной организацией труда