Семинар: «Старт проектов развития производственной системы предприятия на основе принципов thinking production system (разумная производственная система) Семинар прошёл

Код 16607


О чём семинар?

В программу первого дня включена экскурсия на предприятие, успешно внедряющее ТРS-Lean (ООО «Пакер»)

Для кого семинар?

Для директоров по производству, начальников цехов, вспомогательных подразделений, начальников служб

Программа семинара

Цели проведения:

*            сформировать у участников семинара-практикума целостное представление  о производственной системе предприятия, построенной на принципах TPS, и технологии ее развертывания;

*            содействовать осознанию участниками методов определения потерь и проблем на производстве, с применением методики TPS;

*            приобрести опыт применения отдельных инструментов TPS на модельных участках;

*           разработать предварительный план развертывания проектов TPS на выбранном объекте своего предприятия.

 

Внимание! В ходе практикума по каждой системе TPS будут отрабатываться инструменты, в виде практических заданий. По итогам семинара-практикума участники смогут самостоятельно провести диагностику производственной системы своего предприятия.

                                                                                                   Программа семинара-практикума

1 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00

 1. TPS: базовые идеи, основные принципы, системы и инструменты.

2. Развертывание  на предприятии системы 6S – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.

Знакомство с успешным опытом внедрения ТРS-Lean на ООО «Пакер» (Подробная экскурсия)

 2 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00

 3. Формирование потока создания ценности по принципу «точно вовремя».

4. Управление качеством в TPS.

5. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе системы всеобщего производительного обслуживания оборудования (ТРМ - Total Productive Maintenance).

3 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00

6. Разработка нового продукта, Развертывание функций качества (QFD).

7. Наставничество и конкурентоспособность предприятия. Развитие системы наставничества с применением принципов Training Within Industry, TWI.

8. Офис – кайдзен. Получение дополнительного преимущества в конкурентной борьбе.

Регламент проведения:

*       Проводится непосредственно на производственных площадках предприятия ОАО «Акционерная компания ОЗНА»

*       В программу первого дня включена экскурсия на предприятие, успешно внедряющее ТРS-Lean (ООО «Пакер»)

*       Продолжительность семинара-практикума 3 дня (24 часа), с 9.00 до 17.00

Методы ведения:

 *       Короткие лекции, примеры из практики

*       Кейсы

*       Практические задания на производственных участках, их разборы

*       Разборы вопросов участников

Раздаточные материалы:

 *       Папка с материалами практикума (более 200 слайдов), методики, примеры внедрения

Выдаваемые документы:

 *       Сертификат

Сроки проведения: 1-3 декабря 2010 года.

 Место проведения: Республика Башкортостан, г. Октябрьский, ОАО «Акционерная компания «ОЗНА»

Стоимость участия:

Стоимость участия одного представителя предприятия –  20 000 руб.

Стоимость при участии от 2 представителей предприятия – 18 000 руб. за каждого участника

Стоимость при участии от 5 представителей –  16 000 руб. за каждого участника

Внимание! В стоимость включены проживание в стандартном номере, питание (завтраки, обеды).