Семинар: Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана Семинар прошёл

Код 16703


О чём семинар?

Суть семинара!!!

очень проста: Вас приглашают в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, супер профессионалы (тяжеловесы в финансовом планировании), все два дня Вы являетесь настоящими участниками практического семинара, получаете знания и для закрепления тем выполняете задания, выполняете их на компьютере оснащенным специализированным программным комплексом. Все пробуете Сами, и только Сами. По Окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнорабочей специализированной версией программы, для разработки бизнес планов и инвестиционных проектов, Вы прибываете на предприятие, устанавливает продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать (без всякой головной боли) - Вот так! Просто! мы делает профессионалов!

Цель данного курса.

Подготовка практических специалистов, высококвалифицированных финансовых менеджеров, владеющих теорией и практикой управления финансами, способными оперировать любыми финансовыми инструментами для нужд внутрифирменного бюджетного финансового планирования на предприятии.

Для кого семинар?

Семинар ориентирован на руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собстве

Программа семинара

В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки: Полное представление о структуре инвестиционного проекта, бизнес-плана, ТЭО средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данную документацию; Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии; Как совместить «Business Plan PL» с существующими, используемыми программами, на предприятии; Основные методы оценки БП, реализуемые на действующем предприятии; Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия); Критерии отбора проектов; Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией; Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта; Как правильно подготовить финансовую часть документации; Как правильно оформить и представить документ; Как организовать внедрение отобранного проекта. В практическом освоении: Моделирование и построение структуры планового проекта предприятия; Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности; Совместить программный комплекс с используемыми программами на предприятии (обмен данными); Грамотная подготовка описательной (текстовой) части финансового документа; Методы оформления отчетности и ее порядок утверждения; Поиск информации для маркетинговых исследований; Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое “маркетинговые исследования в стандартном варианте” и использование обработанной информации в структуре бизнес плана, инвестиционного проекта; Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией. Подготовка финансовой части документации: Объем и требования к расчетам; Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы; Объем расчетов и их описание в финансовом плане; Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; Каждый участник семинара сможет: Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для: вновь создаваемых предприятий проектов на действующем производстве. Определить состав инвестиционных затрат. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия. Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг) Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности. Освоить экспресс анализ данных Полностью исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовой документацией. И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации. И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики. Каждому участнику семинара: для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: - Программа "Business Plan PL" пакет "Полный". Профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. -Книга - "Разработка бизнес плана - практическое руководство". -В комплекте с книгой поставляется новая версия программы "Business Plan M". (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы – быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.). -Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) Представлен в виде справочного пособия с формулами и финансовыми методами, которые рассматриваются на семинаре. -Электронная версия (на CD) Включена методика для сбора фактических данных на предприятии (таблицы Ms . Excel ), версия справочного пособия для самостоятельной печати, дополнительные материалы для оформления фин. отчетов, список вопросов для сбора данных которые нужны для загрузки в программу. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: 20% - скидки на приобретение "Business Plan PL Analyzer" Professional category. Построение, развитие и управление экономической моделью предприятия, с бесчисленным множеством аналитических возможностей. Широкий выбор вариантов анализа и диагностики рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта с возможностью изменения первоначальных данных и исходных параметров проекта, автоматический подбор и создание "оптимального" проекта. 20% - скидки на приобретение "Business Plan PL Integrator" Professional category (программа позволяет объединять несколько проектов (или часть) в один, при этом имеется возможность в момент слияния проектов или их части изменять все параметры вновь создаваемого проекта. Холдинговые операции.). 20%- скидки на приобретение "Business Plan PL Designer" Professional category (программа позволяет перенаправить данные, введенные в программу "Бизнес План PL", в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel, и тем самым автоматизировать заполнение собственной формы отчета, в которой без ограничений могут быть использованы личные алгоритмы расчетов, стандарты отчетности, принятые на предприятии.). Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".