Семинар: Работа с подрядчиками: законодательство и практика коммуникаций Семинар прошёл

Код 16845


О чём семинар?

Договоры подряда всегда сопряжены с ответственностью, которую берет на себя сторона подрядчика. Задача контролирующей стороны состоит в том, чтобы эта ответственность была правильно оформлена, а пункты соглашения исполнены в надлежащие сроки и с надлежащим качеством. Немаловажна и тактика ведения переговоров с подрядчиками. О том, как провести весь процесс наиболее эффективно, - на семинаре Елены Лебедевой «Работа с подрядчиками: законодательство и практика коммуникаций».

После участия в тренинге сотрудники смогут:

Правильно построить правовую работу с подрядчиками;

Более подробно изучить особенности договоров строительного подряда;

Разобрать актуальную судебную практику;

Правильно выстроить коммуникации с подрядчиками;

Обсудить проблемы, возникающие при работе с подрядчиками, и пути их решения.

Для кого семинар?

Юристы строительных организаций и организаций-заказчиков, специалисты по работе с договорами, инвесторы, застройщики.

Программа семинара

1. Законодательное регулирование отношений с подрядчиками.  

  • Система нормативных актов, регулирующих отношения с подрядчиками

  • Виды договоров подряда, их основные характеристики, существенные условия. Субподряд.

  • Особенности договора строительного подряда

  • Особенности договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

  • Последствия отсутствия существенных условий в договорах подряда

  • Соотношение договоров подряда и договора возмездного оказания услуг

  • Недействительность договоров подряда и последствия такой недействительности

  • Прекращение, изменение договорных отношений

  • Ответственность за нарушения, как со стороны подрядчика, так и со стороны заказчика  

2. Судебная практика по спорам, вытекающим из отношений с подрядчиками.  

  • Наиболее типичные споры в судебной практике и пути их разрешения

  • Примеры ведения документооборота для целей успешного проведения судебного процесса  

3. Ведение переговоров с подрядчиками и личная эффективность участников.  

  • Тактика ведения переговоров (последовательность разрешения вопросов)

  • Заключение меморандумов, предварительных соглашений и т.п. Отличие от предварительного договора.

  • Включение положений об ответственности контрагента в договор

  • Ведение протокола переговоров. Его значение.

  • Ознакомление с учредительными документами и бухгалтерским балансом контрагента. Необходимость или формальность.

  • Подтверждение полномочий сотрудников контрагента (доверенности, приказы и т.п.).

  • Участники переговоров

  • Коммуникационные приемы и тактики

  • Сложные или конфликтные переговоры: отстаиваем свою позицию