Семинар: Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)
1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
Функции и задачи руководителя на производственном участке.Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. Методы оперативного управления в производственной деятельности.2.
Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.
Кодекс поведения руководителя. Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. 3.
Экономические аспекты деятельности руководителя цеха и производственного участка.
Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.4.
Оперативное планирование в цехе и на производственном участке.
Схемы, формы планирования и виды планов, принципы планирования. Факторы риска при планировании.5.
Организация производственного процесса в цехе и на участке.6.
Обеспечение качества продукции в цехе, на участке. Международные стандарты ISO 9000. 7.
Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.8.
Организация охраны труда в производственном подразделении.9.
Возможности решения проблемы дефицита рабочих кадров в условиях производства.
Участие начальника цеха и мастера в планировании и организации обучения и повышения квалификации персонала. 10.
Проведение защитных мероприятий в цехе по охране окружающей среды. 11.
Производственная экскурсия на ОАО "Кировский завод".
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению "Менеджмент предприятия".Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа: обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу и поездка в Петродворец - город фонтанов.