Семинар: Служба главного инженера Семинар прошёл

Код 1702


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы взаимодействия службы главного инженера с другими подразделениями, вопросы документооборота, технической политики предприятия, задачи, функции и состав службы главного инженера.

Для кого семинар?

технические директора, главные инженеры.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)

1. Статус главного инженера.
Полномочия, права и ответственность.

2. Задачи, функции, состав службы главного инженера на промышленном предприятии, в научно-производственном хозяйственном субъекте (организации).

3. Техническая политика предприятия.

4. Документооборот в службе главного инженера.

5. Взаимодействие главного инженера с отделом главного технолога: методы расчета производственной мощности;
состояние баланса мощности производства; 
система показателей для оценки использования производственных мощностей;
методы оценки длительности производственного цикла;
план новой техники, оценка ее эффективности.

6. Взаимодействие главного инженера с производственно-диспетчерским отделом.
Мониторинг календарного планирования.

7. Взаимодействие главного инженера с НИОКР:
роль главного инженера в развитии НИОКР на предприятии;
этапы и виды подготовки производства;
особенности организации поточного метода производства;
сетевые методы планирования в организации работ по подготовке производства.

8. Взаимодействие главного инженера со службой качества. Современные вопросы стандартизации и сертификации.

9. Взаимодействие главного инженера с отделом снабжения:
система управления запасами;
использование логистики в управлении предприятием.

10. Взаимодействие главного инженера с отделом маркетинга и другими службами.

11. Способы оценки эффективности рацпредложений.

12. Система показателей в оценке организационно-технического уровня производства.

13. Источники финансирования инноваций.

14. Особенности применения лизинга в техническом перевооружении предприятия.

15. Роль главного инженера в организации бизнес-плана предприятия.
Стратегическое и оперативное планирование.

16. Производственная экскурсия на ОАО "Пивоваренная компания "Балтика".
Знакомство с организацией производства. Дегустация.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению "Менеджмент предприятия". Для участников семинара организованы ежедневные обеды 
и интересная культурная программа.