Семинар: Внутрифирменное бюджетирование на производственном предприятии Семинар прошёл
Программа семинара
Цели:
· обозначить объекты и задачи, а также потенциальные «узкие места» бюджетирования;
· научиться формировать сбалансированные контуры производственного и финансового планирования, бухгалтерского и управленческого учета;
· получить навыки формирования комплексной системы основных и операционных бюджетов предприятия;
· освоить методы финансового планирования на долгосрочную и краткосрочную перспективы;
· изучить подходы к формированию центров ответственности за финансовые результаты и соответствующие методы материального стимулирования.
· Исключить проблемы низкой эффективности работы
Содержание программы:
1. Цели, проблемы и элементы бюджетного управления на предприятии
2. Проектирование финансовой структуры предприятия
3. Технология проектирования мастер-бюджета компании
4. Регламент и мотивация в бюджетном управлении