Семинар: Экономика в управлении персоналом: планирование, учет и анализ показателей эффективности Семинар прошёл

Код 17165

Программа семинара

Цель семинара:

- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений;

- В рамках семинара будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом.

Программа семинара:

- Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод

- Основы нормирования труда и анализа рабочих мест

- Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений

- Управление по целям: принципы и инструменты

- Статистические отчеты по персоналу

- Показатели движения (текучести) кадров и их анализ

- Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование

- Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика.

- Методы анализа эффективности процессов по персоналу

- Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу

- Методики оценки и прогнозирования эффективности найма

- Прогнозирование эффективности обучения персонала

- Методики оценки и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем

- Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работы

В рамках практикума будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даты рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний. Отдельное внимание будет уделено различным методикам анализа результатов деятельности компании и обоснованию управленческих решений в управлении персоналом.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца