Семинар: Управление запасами на предприятии: практические аспекты Семинар прошёл

Код 173

Программа семинара

Семинар предназначен для: руководителей и специалистов отделов управления запасами, закупок, снабжения, логистики, планирования, информационных технологий

Цель семинара: решение практических задач по управлению запасами на базе обоснованных методик и аналитического инструментария. Наиболее профессиональные участники смогут привести в систему знания по управлению запасами, ознакомиться с новыми подходами, более аргументировано подойти к построению схемы взаимодействия с другими подразделениями компании.

Программа:

Ассортиментная матрица и номенклатурные группы

  • Классификация запасов по методу АВС

  • Классификация запасов по методу XYZ

  • Совместный АВС- XYZ анализ и построение ассортиментной матрицы

  • Разбор примеров

Прогнозирование спроса в логистике

  • Исходные положения теории прогнозирования

  • Элементарные методы сглаживания данных (MA, EWMA)

  • Метод экстраполяции тренда

  • Прогнозирование с учетом тренда и сезонности продаж

  • Экспертные методы

  • Примеры расчетов

Классический подход к управлению запасами при детерминированном постоянном спросе

  • Модель оптимального объема заказываемой партии (EOQ)

  • Чувствительность модели EOQ к изменению значений параметров

  • Ограничения классического подхода

  • Решение задач

Методы управления запасами при стохастическом спросе и неопределенности в сроках поставок

  • Принципы расчета страхового запаса и точки заказа

  • Различные подходы к определению уровней обслуживания (alfa, beta, gamma)

  • Вычисление страхового запаса по заданной вероятности дефицита

  • Вычисление страхового запаса по критерию уровня обслуживания beta

  • Особенности определения страхового запаса для прерывистого спроса

  • Критерий полной стоимости

Решающие правила в управлении запасами

  • Модель «мин-макс»

  • Модель «заданный интервал времени между закупками»

  • Модель «один период»

  • Модель «базовый уровень»

  • Комбинированные модели

  • Рассмотрение примеров

Многопродуктовые задачи управления запасами

  • Подходы, основанные на индивидуальных точках заказа

  • Методы формирования объединенного заказа по групповой Reoder Point

  • Критерий интегрального уровня обслуживания

  • Практические примеры расчетов

Имитационное моделирование систем управления запасами

  • Общие принципы

  • Разбор задачи об управлении запасами скоропортящегося продукта

Качество работы систем управления запасами и отчетность

  • Основные показатели эксплуатационных характеристик системы управления запасами

  • Текущее управление запасами и варианты отчетных форм

  • Примеры

Внутрифирменное взаимодействие при управлении запасами

  • Информационный обмен

  • Функциональное взаимодействие

  • Регламенты