Семинар: Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов в business studio (тренинг qmm6) Семинар прошёл

Код 17313


Для кого семинар?

Предприятия и организации заинтересованные в повышении эффективности деятельности, начинающие или завершающие внедрение СМК, прошедшие сертификацию по ISO 9001:2008, но не получившие ожидаемых результатов; руководители компаний высшего и среднего звена, руководители служб качества, менеджеров по качеству, директоров по развитию.

Программа семинара

  1. Шаги описания организации.
  2. Описание бизнес-направлений компании.
  3. Описание работ, функций, бизнес-процессов.
  4. Классификация бизнес-процессов.
  5. Описание организационной структуры и распределения ответственности.
  6. Определение приоритетных бизнес-процессов для оптимизации.
  7. Выбор ключевых показателей бизнес-процессов.
  8. Методы и инструменты анализа и оптимизации бизнес-процессов.
  9. Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов.
  10. Способы описания бизнес-процессов.
  11. Описание окружения бизнес-процесса.
  12. Классификация входов и выходов бизнес–процессов.
  13. Классический подход к описанию бизнес-процессов.
  14. Семь "золотых" правил описания бизнес-процессов.
  15. Методы сбора информации при описании бизнес-процессов.