Семинар: Ohsas 18001 и система управления охраной труда. Служба охраны труда в организации и реализация проекта внедрения суот. (Тренинг ohsas 3). Семинар прошёл

Код 17321


О чём семинар?

Проблематика

Современные методы менеджмента на производстве в области безопасности труда и охраны здоровья получили широкое распространение за последние десятилетия во всех развитых странах, доказав свою эффективность в части снижения травматизма и аварий, управления потенциальными рисками, снижения издержек и повышения эффективности производственного процесса.

Для кого семинар?

* Курс рекомендуется сотрудникам Служб ОТ и ПБ; руководителям среднего и высшего звена предприятий/организаций любых форм собственности, в функциональные обязанности которых входит ответственность за обеспечение безопасного труда на предприятии/организации.

Программа семинара

1. Знакомство, уточнение целей участников семинара.

2. Общие требования к системе безопасности труда и охраны здоровья.

  • Государственные требования.

  • Международные требования.

  • Иные внешние и внутренние требования.

3. Ресурсы, роли, обязанности, ответственность и полномочия.

4. Политика в области безопасности труда и охраны здоровья.

  • Порядок разработки и утверждения. Ключевые принципы и цели.

  • Участие руководителей, ИТР и работников в формирование политики.

5. Оценка рисков.

  • Идентификация опасностей, оценка рисков, определение мер управления.

  • Осознание риска. Приемлемый уровень риска.

  • Законодательные и иные требования.

  • Цели и программы мероприятий.

6. Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

7. Расследование происшествий.

8. Управление документацией.

9. Компетентность, обучение и осведомленность.

10. Обмен информацией, участие и консультирование.

11. Мониторинг исполнения и оценка результативности. Внутренний аудит.

12. Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия.

13. Анализ со стороны высшего руководства.

14. Методы принятия решений. Управление результатами.

15. Планирование.

  • Исходный анализ.

  • Расстановка приоритетов, формирование измеримых целей.

16. Интеграция в систему управления Компании и непрерывное совершенствование.

17. Заключительный форум (ответы на вопросы аудитории).